5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司訊 南方電網(wǎng)公司2017年“精益杯”7S管理勞動競賽落下帷幕。本次競賽由公司工會、企管部聯(lián)合舉辦，以“全員自主改善”為載體，面向公司系統(tǒng)所有班站所征集7S管理方面的現(xiàn)場改善項目和合理化建議。

競賽自2017年6月啟動，來自9家管制類業(yè)務(wù)公司的129個地市級單位、7759個班站所共13.6萬名員工參與競賽，共提出合理化建議82192條、現(xiàn)場改善項目50946項。同時，涌現(xiàn)了一批先進集體，形成了一批具有推廣價值的成果，有效促進了7S管理在班站所落地執(zhí)行，形成“全員參與、上下齊動”的良好氛圍。

經(jīng)成果評審、資料審核、積分統(tǒng)計、現(xiàn)場檢查，廣州供電局、廣西電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司獲“優(yōu)秀組織獎”；深圳供電局變電管理一所坪山巡維中心等7個班站所獲公司“五一勞動獎狀”；超高壓公司昆明局高壓試驗班等57個班站所獲公司“工人先鋒號”稱號；146項現(xiàn)場改善成果分獲金、銀、銅及優(yōu)秀獎，131項合理化建議分獲一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

下一步，公司將把本次競賽的優(yōu)秀成果匯編成冊，供公司系統(tǒng)各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)推動7S管理全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效率，實現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)、價值最大。

（文章來源：中國電力企業(yè)聯(lián)合會）