7S培訓(xùn)公司訊 “我覺得駕駛室兩側(cè)車門上應(yīng)各設(shè)一個放水杯的地方”，“是的，客戶送貨日志填寫后也應(yīng)該收進抽屜”。9日下午的停車區(qū)內(nèi)，幾個司機圍著一臺送貨車，你一言我一語地討論著，好不熱烈。

近日，黃石市煙草專賣局配送中心以規(guī)范管理、提高效率、提升隊伍素質(zhì)為核心目標，全面推進7S現(xiàn)場管理，本輪推進工作采取明確任務(wù)步驟、嚴格時間節(jié)點、逐步檢查驗收的方式，同步推進作業(yè)區(qū)和非作業(yè)區(qū)管理。

2月14日是“整理”工作驗收節(jié)點的前一天，送貨車經(jīng)過初步清理，撤出不要物、規(guī)劃必要物，車輛內(nèi)外煥然一新，但仍有些未統(tǒng)一的小問題，因此，幾個司機相約進一步確定。停車區(qū)內(nèi)的討論只是一個縮影，在辦公室、倉庫和大院，隨處可見清理不要物、整理工作臺等場景，大家在忙碌中也感受著清爽整潔的工作環(huán)境帶來的好心情和高效率。

（本文來自：荊楚網(wǎng)）