6S管理咨詢公司訊 近日，中國醫(yī)院6S管理聯(lián)盟審核組一行對首個申請6S管理達標驗收的聯(lián)盟成員單位——曹縣人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場審核。經(jīng)過審核組為期兩天的驗收審核，曹縣人民醫(yī)院各項6S管理要素符合《中國醫(yī)院6S管理評價準則》的達標驗收要求，高分通過驗收審核，成為通過審核的首家聯(lián)盟成員單位。

據(jù)曹縣人民醫(yī)院理事長岳榮振介紹，6S意為整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全。“6S管理不是一陣風(fēng)潮，也絕不是一個口號，而是不斷的自我完善和不懈的堅持。在6S管理下，全院各科室都有了很大的改變，每個人都是其中的受益者，大家收獲的不僅是干凈、整潔、規(guī)范的科室環(huán)境，更是一種規(guī)范管理的習(xí)慣和思維。”

曹縣人民醫(yī)院自2017年3月起全面實施6S精益管理，各科室從最基礎(chǔ)的整理、整頓、清潔入手，開始了大刀闊斧的清理工作，大家共同動腦筋、想辦法，從提高管理效率、規(guī)范工作流程出發(fā)對辦公區(qū)和工作區(qū)進行了整理。各科室在主任、護士長的帶領(lǐng)下，6S管理區(qū)域責(zé)任到人，做到每個區(qū)域都有相應(yīng)負責(zé)人。通過物品的可視化、醫(yī)療的標準化、人員的規(guī)范化管理，營造了整潔有序的工作環(huán)境、主動用心的服務(wù)品質(zhì)、嚴謹?shù)轿坏膱F隊管理、積極向上的文化氛圍，提高了工作效率和職工綜合素質(zhì)及醫(yī)院管理水平，提升了醫(yī)院品牌形象及核心競爭力。

各個科室針對自身特點，對醫(yī)生辦公室、護士站、休息室進行了逐一整理。如今每一個辦公室都整齊干凈，用品定位擺放，大大提高了工作效率。在治療室張貼了區(qū)域劃分線：藍色區(qū)域為治療車、藥車、紫外線燈放置區(qū)域；黃色區(qū)域為醫(yī)療垃圾桶、利器盒放置區(qū)域；綠色區(qū)域為生活垃圾桶放置區(qū)域。

一位醫(yī)務(wù)人員介紹，護士站的每個抽屜也做了分類整理，每個抽屜放置兩個分隔盒，標識、腕帶、電極片等物品都有統(tǒng)一的擺放位置。護休室也在這次整理后大變樣，統(tǒng)一為大家購置了收納箱，定點放置，看上去更加整潔、舒適。

曹縣人民醫(yī)院院長李松表示，6S管理是醫(yī)院精益管理的重要工具，是醫(yī)院制定的重要戰(zhàn)略目標，是實現(xiàn)“三甲醫(yī)院”的必由之路，更是醫(yī)院提檔升級的需要。“走過這次驗收的全過程，員工更加理解了6S管理等級審核的深刻內(nèi)涵和深遠意義，也清醒地認識到工作中的不足。大家需要在標準的理解上進一步深化，加大執(zhí)行力度，創(chuàng)新醫(yī)院特色，將6S管理與人文醫(yī)院建設(shè)有機結(jié)合，爭做中國醫(yī)院6S管理聯(lián)盟的領(lǐng)頭雁，推進6S管理向縱深發(fā)展。”

（本文來自：菏澤日報）