6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司訊 自從公司6S管理開(kāi)展以來(lái)，我們從不理解到理解，從帶著情緒到主動(dòng)改善，6S已成為我們身邊不可或缺的一部分，潛移默化的影響著我們，改變著我們。

提升6S管理是為了什么呢？有人可能認(rèn)為這都沒(méi)用，踏踏實(shí)實(shí)干活才是根本，但是磨刀不誤砍柴工，提升6S管理是為了我們每位干活的人干得更加得心應(yīng)手，干得更加有條不紊。

我所在的部門(mén)是河北鑫達(dá)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)委員會(huì)質(zhì)量監(jiān)察處化驗(yàn)室（駐吉林鑫達(dá)），平時(shí)的工作中，做實(shí)驗(yàn)用的瓶瓶罐罐較多，使用的化學(xué)藥品種類(lèi)也繁多，那么在日常的工作中怎樣去保證實(shí)驗(yàn)用的藥瓶和藥品不會(huì)混亂，不會(huì)出錯(cuò)呢。

這就需要我們?cè)谌粘５墓ぷ髦屑皶r(shí)有效的進(jìn)行整理和整頓，員工在工作時(shí)將不常用的藥品放入藥品柜中，這樣就騰出了盡可能多的化驗(yàn)室工作臺(tái)面的空間，使工作臺(tái)面整體保持干凈清爽，同時(shí)合理有序的將臺(tái)面上的實(shí)驗(yàn)藥品進(jìn)行了固定擺放，對(duì)各種化學(xué)藥品進(jìn)行了有效的標(biāo)識(shí)，這樣既方便了員工的工作效率，也避免了員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯(cuò)誤的局面。

化驗(yàn)室在日常的工作中應(yīng)該時(shí)刻保持干凈整潔，一個(gè)工作場(chǎng)所的環(huán)境整潔與否影響著工作人員的心情和效率。日常工作中員工在每一項(xiàng)工作結(jié)束后，必須將衛(wèi)生打掃干凈，保證化驗(yàn)室干凈整潔，如何將化驗(yàn)室的清潔保持下去呢，這就需要我們將日常的清掃清潔變成一個(gè)良好的習(xí)慣。

通過(guò)對(duì)6S管理的推進(jìn)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到6S管理是一種實(shí)用性極強(qiáng)的管理模式，將6S理念滲入員工工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)后，明顯提高了一個(gè)企業(yè)的整體形象和員工的工作效率，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)的同時(shí)也為員工提供了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

（本文來(lái)自：騰訊新聞）