新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司訊 為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，7月22日上午9點(diǎn)30分，德創(chuàng)環(huán)保召開“7S啟動(dòng)大會(huì)”，各事業(yè)部班組長及以上管理人員參加，公司總經(jīng)理趙總、公司副總徐總、顧問老師均到場(chǎng)宣講。

在啟動(dòng)大會(huì)上，幾位一線生產(chǎn)員工回顧了德創(chuàng)環(huán)保自實(shí)行5S管理后對(duì)車間及自身的影響，肯定了5S的積極作用。趙總以此為切入點(diǎn)，指出自公司實(shí)施5S管理模式后，取得了較好的成果，而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，除技術(shù)精進(jìn)、過硬的品質(zhì)和完善的售后外，要嚴(yán)格控制成本、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。此次施行7S管理，旨在將德創(chuàng)環(huán)保的管理品質(zhì)提升一個(gè)更高的層次。

作為7S管理推行委員會(huì)的總干事，徐總也指出，今天我們?cè)诖伺e行7S啟動(dòng)大會(huì)，絕非是一個(gè)形式，更非是口號(hào)宣傳，而是以此為契機(jī)，展示我們德創(chuàng)人推行7S管理的信心與決心。

老師強(qiáng)調(diào)要做好7S管理工作，就要做到“一旦啟動(dòng)，全員參與，堅(jiān)持始終。”

在場(chǎng)所有人員鄭重宣誓，表示從自身做起，通過執(zhí)行7S管理，使公司管理更上新臺(tái)階。

7S管理即在5S管理模式基礎(chǔ)上再加上“成本控制”及“安全管理”。在公司全體上下的共同努力下，7S管理工作一定能落到實(shí)處，管理工作上新臺(tái)階。