醫(yī)院推行7S管理有哪些作用？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：醫(yī)院進(jìn)行7S管理并不少見，藥品管理是醫(yī)療活動的重要組成部分。為了保證患者及時服藥，醫(yī)院有不同種類的藥品。藥品管理質(zhì)量的好壞不僅影響患者用藥安全，也直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院實施7S管理的內(nèi)容和作用是什么？

7S咨詢

藥品管理中的問題：

備用藥品主要包括急救藥品、高危藥品、毒藥、常用備用藥品、口服藥品等。主要問題是有無專人管理、無固定基地、無藥品包裝、藥品混裝、無標(biāo)簽等，存在嚴(yán)重的安全隱患。

藥品7S管理內(nèi)容：

1、7S管理-整理

7S管理根據(jù)各科室收治病人的特點,濾除使用頻率較低的藥品,進(jìn)行回收，來減少備用藥品的數(shù)量和種類,避免出現(xiàn)藥品多、亂現(xiàn)象。

2、7S管理-整頓

7S管理將整理好的藥品分類定位放置、固定數(shù)量、標(biāo)識清楚,取用方便快捷,達(dá)到一目了然的效果,并制定相應(yīng)的管理制度。

3、7S管理-清掃

7S藥品管理員每周對科室的藥品柜進(jìn)行清潔,對冰箱進(jìn)行除霜,定期檢查藥品的有效期。使藥品的儲存有一個清潔的環(huán)境。

4、7S管理-清潔

7S管理把整理、整頓和清掃落到實處,并制定相關(guān)制度,定期檢查,通過規(guī)范化管理保持清潔、整齊。

5、7S管理-素養(yǎng)

7S管理讓人人能夠做到自覺遵守藥品管理制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而提高工作效率,確保用藥安全。

實施7S管理的作用：

7S管理提高了護(hù)士對藥品管理的認(rèn)識

①通過對藥品的7S管理，首先使大家在思想上對藥物管理的意義和目的有了更深刻的認(rèn)識。

②通過7S管理過程中對藥品知識的學(xué)習(xí)，不但掌握了藥品一般儲存、保管的方法和注意事項，同時通過對藥物管理制度的學(xué)習(xí)，使全體護(hù)士了解了精神麻醉類藥物、高危藥物管理的要求和在安全用藥中的隱患。

7S管理加強(qiáng)了藥品規(guī)范化管理：

①在對藥品7S管理過程中，制訂了科室藥物管理的具體制度，重新制定了藥物的交接登記流程，同時對藥物放置的位置進(jìn)行了合理的調(diào)整，做到專柜專用，標(biāo)識明顯。

②7S管理在制定各項制度和流程的過程中，全體護(hù)士共同參與和討論，從而提高了護(hù)士參與管理的積極性和主動性。

③7S管理定期對藥品進(jìn)行檢查，將藥品管理工作納入質(zhì)量考核內(nèi)容，以提高管理水平，保證藥品能夠正確使用、保管，提高醫(yī)療質(zhì)量。

藥品7S管理辦法實施后，后備藥品的種類和數(shù)量明顯減少，藥品柜臺擺放、賬務(wù)合規(guī)率、藥品管理制度、檢查、交班流程的執(zhí)行率都有所提高。得到很大改善，徹底杜絕了藥物過期變質(zhì)?，F(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院推行7S管理有哪些作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。