新疆5S/6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S咨詢服務(wù)中心(6S Consulting Service Center)是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一，下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評價(jià)中心；專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團(tuán)隊(duì)，是中國目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一；

5S現(xiàn)場管理咨詢

新疆5S/6S管理咨詢項(xiàng)目主要內(nèi)容：

1、5S全程輔導(dǎo)

2、5S現(xiàn)場調(diào)研與前期策劃

3、5S推行組織建立

4、5S活動(dòng)計(jì)劃建立

5、5S活動(dòng)宣傳與教育建立

6、樣板區(qū)5S作戰(zhàn)

7、5S督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

8、參觀通道線整體規(guī)劃

9、5S項(xiàng)目全面展開

10、現(xiàn)場目視化管理的實(shí)施

11、看板管理專項(xiàng)

12、考核評比

13、改善實(shí)施

14、巡回診斷

15、實(shí)施檢討等導(dǎo)入

16、實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化

18、5S活動(dòng)延伸

19、5S成果發(fā)表及總結(jié)

選擇新疆5S/6S管理咨詢的原因

1).豐富的5S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的5S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

3).成熟的5S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

4).完整的5S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（5S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）

5).持續(xù)的5S管理跟蹤和持續(xù)提升評價(jià)（完善的后期服務(wù)體系）

6).政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

5S管理可以保證工作質(zhì)量，提高自己的工作效率。降低損耗，降低成本，可以保證機(jī)械設(shè)備的正常工作，大大改善工作環(huán)境，消除安全隱患，提高員工滿意度。提高員工自身技術(shù)的改進(jìn)，給客戶留下好印象，增強(qiáng)合作信心，良好宣傳自己的品牌和聲譽(yù)。

新疆5S/6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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