海南5S/6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為6S咨詢服務(wù)中心的主要業(yè)務(wù)之一，擁有完善的5S管理技術(shù)的6S咨詢服務(wù)中心通過多年對管理人員的培訓(xùn)、5S管理的研究和眾多企業(yè)對5S管理經(jīng)驗的培訓(xùn)，在國內(nèi)咨詢行業(yè)具有較好的優(yōu)勢那么，如何選擇海南5S/6S管理咨詢公司呢？6S咨詢服務(wù)中心是個不錯的選擇哦？那么，為什么要選擇6S咨詢服務(wù)中心呢？6S咨詢服務(wù)中心的優(yōu)點是什么？

5S咨詢

您的企業(yè)是否面臨著這些問題？

1、現(xiàn)場管理不足

現(xiàn)場管理臟、亂、差，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位；

2、客戶參觀無亮點

生產(chǎn)線無改善亮點，VIP客戶參觀，都要匆忙準(zhǔn)備；

3、團隊士氣不佳

員工士氣低落，錯誤重復(fù)出現(xiàn)，防呆防錯無方法；

4、設(shè)備跑冒滴漏

員工不維護設(shè)備，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備管理工作苦于維修，難以維護；

5、浪費管理不足

員工對7大浪費熟視無睹，麻木不仁；

6S咨詢服務(wù)中心優(yōu)勢：

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo)60%；

3).現(xiàn)場診斷：沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才，幫助企業(yè)在5S管理上建立長效機制；

5).效果承諾：堅信“傳遞價值、成就卓越”的因果，每個客戶都將是6S咨詢服務(wù)中心的名片和標(biāo)桿。

海南5S/6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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