如何選擇6S現(xiàn)場管理咨詢機(jī)構(gòu)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，5S是一種升級，6S是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S與5S管理一樣興起于日本的6S管理不僅是企業(yè)，而且是生活的6S，那么6S管理咨詢機(jī)構(gòu)如何選呢？6S管理機(jī)構(gòu)能給企業(yè)帶來什么好處？

6S管理活動的推廣對企業(yè)形象的提升非常好。整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒很充實。有序的管理模式也給眼前帶來了新的東西，吸引客戶，讓客戶有足夠的信心合作，再加上老客戶帶動新客戶，做免費(fèi)宣傳，擴(kuò)大客戶來源等，選擇6S管理咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該看到以下幾點(diǎn)。

6S咨詢

1、6S管理落地是第一要務(wù)

6S管理咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的6S管理咨詢公司做不好6S管理，6S管理管理在于現(xiàn)地現(xiàn)物解決現(xiàn)場問題，建立6S改善團(tuán)隊，構(gòu)建6S管理系統(tǒng)為目標(biāo)。

2、專業(yè)人員水平

選擇一家從事6S方面業(yè)務(wù)的公司，核心應(yīng)該是看人，其專家團(tuán)隊決定公司的水平，所以，做選擇，做判斷，主要應(yīng)該是對這家公司的人進(jìn)行判斷。6S管理咨詢公司一般是首席專家負(fù)責(zé)項目帶領(lǐng)，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認(rèn)的6S管理咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。

歡迎咨詢6S咨詢服務(wù)中心，6S咨詢服務(wù)中心是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一，下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評價中心；專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團(tuán)隊，是中國目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一；

企業(yè)開展6S管理活動的好處是，能保證工作質(zhì)量，提高工作效率；減少消耗，降低成本；能保證機(jī)械設(shè)備正常工作；大大改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，提高了員工滿意度；提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)，給客戶留下良好的印象，增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

如何選擇6S現(xiàn)場管理咨詢機(jī)構(gòu)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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