5S生產(chǎn)管理咨詢?nèi)绾巫觯?/h1>

發(fā)布時間：2022-11-02 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：

5S生產(chǎn)管理咨詢?nèi)绾巫?？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理。合理組織生產(chǎn)過程，有效利用資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。5S生產(chǎn)管理咨詢怎么辦？5S管理如何滿足生產(chǎn)管理的目標(biāo)呢？

5S生產(chǎn)管理咨詢：5S生產(chǎn)管理咨詢是在咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，找出企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題，運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，提出改進(jìn)、改進(jìn)、變更生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建議和方案支持全面提高管理水平，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、降低資金消耗、提高產(chǎn)品競爭力等目的。

5S管理咨詢

5S生產(chǎn)管理目標(biāo)：

高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù)。

高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。

低耗：人力、物力、財(cái)力消耗很少，實(shí)現(xiàn)低成本。

靈活：能很快適應(yīng)市場變化，生產(chǎn)不同品種不斷開發(fā)新品種。

準(zhǔn)時：在用戶需要的時間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)

高品質(zhì)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平。

5S生產(chǎn)管理內(nèi)容模塊：生產(chǎn)管理的主要模塊：計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。

5S生產(chǎn)管理咨詢方法：

(1)綜合分析階段的方法

綜合分析階段是為了了解企業(yè)生產(chǎn)管理的概況，確定生產(chǎn)管理的咨詢課題。通常，綜合分析階段包含的內(nèi)容有：生產(chǎn)管理資料分析、參觀與座談、產(chǎn)品分析、工序系列圖分析、作業(yè)率分析和職工意見調(diào)查分析等。

(2)專題分析階段的方法

專題分析階段是在咨詢課題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種咨詢方法，對生產(chǎn)管理中的各個薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行具體細(xì)致的分析，找出生產(chǎn)管理中的問題，并分析與發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的原因。

5S生產(chǎn)管理咨詢的作用：通過生產(chǎn)管理咨詢，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)要素的有效組合，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)出比競爭對手更具特色的產(chǎn)品，成為企業(yè)的不僅如此，通過5S生產(chǎn)管理咨詢，企業(yè)還可以進(jìn)一步提高自身的社會效益。追求利潤是企業(yè)經(jīng)營的重要目的，同時企業(yè)也必須履行其社會責(zé)任，如環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)就業(yè)、勞動保護(hù)、勞動安全等。5S生產(chǎn)管理咨詢也可以為此發(fā)揮其他作用。

6S咨詢服務(wù)中心在業(yè)內(nèi)有較高的知名度和美譽(yù)度，我們的客戶覆蓋了機(jī)械、化工、汽摩、鋼鐵、五金、重工、鐵路、煙草、電子、服裝、銀行、食品、餐飲等行業(yè)，遍布全國10多個省市，客戶中有世界500強(qiáng)企業(yè)，有知名的國有、民營企業(yè)，許多是行業(yè)的佼佼者！我們堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新、有益共贏、無為而治的理念，以現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的顧問風(fēng)格，持續(xù)追求卓越的顧問品質(zhì)，矢志打造中國專業(yè)的現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)品牌；6S咨詢服務(wù)中心的智慧來源于企業(yè)，也將毫不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè)，全身心投入中國企業(yè)現(xiàn)場管理水平提升而努力是我們的靈魂，也是支撐我們發(fā)展指路牌。

5S生產(chǎn)管理咨詢?nèi)绾巫?？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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