5S管理現(xiàn)場改善的十個要點

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：公司推行5S管理近半年時間，各分廠（中心）生產(chǎn)現(xiàn)場明顯改善，員工的精神面貌、作業(yè)行為都在逐步改觀，操作技能、責(zé)任感、執(zhí)行力也日趨提升，全員參與度明顯提升，但改善提升是無限制的，需要全體員工積極主動參與，持續(xù)不斷、系統(tǒng)、規(guī)范開展改善提升工作。...

關(guān)注人數(shù)：[1588]發(fā)布時間：[2020-05-14 10:18:52]

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生產(chǎn)企業(yè)如何做好5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)企業(yè)大多都會去抓現(xiàn)場的5S，小編曾經(jīng)去過很多家企業(yè)進(jìn)行參觀，關(guān)于5S管理的標(biāo)語橫幅隨處可見，隨便找個員工，問他們什么是5S，很多人張口就來“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。小編有幾個朋友也在生產(chǎn)一線做管理，他們說很討厭來人參觀工廠，因為要提前把現(xiàn)場搞干凈、搞利索，尤其是什么領(lǐng)導(dǎo)要來，那簡直要把車間來個大掃除。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2020-05-14 09:59:49]

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班級引入6S管理及班貌的改變

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：作為中職學(xué)校的教育工作者，我們時常感嘆：生源素質(zhì)低，班主任難為。由于社會對中職學(xué)校存在偏見，城區(qū)學(xué)生不愿就讀職業(yè)學(xué)校。中職學(xué)生大多來自農(nóng)村，相當(dāng)一部分學(xué)生是父母外出務(wù)工的“留守者”和離異家庭子女。他們?nèi)鄙俑改傅年P(guān)愛和教導(dǎo)，學(xué)習(xí)意識淡，行為習(xí)慣差，與工匠精神相去甚遠(yuǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[723]發(fā)布時間：[2020-05-14 09:27:08]

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企業(yè)引進(jìn)6S管理目的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：推行6S管理并不是僅僅為了好看，為了面子。企業(yè)之所以內(nèi)部推行6S管理，就是希望通過6S管理來為企業(yè)來都來實質(zhì)性的改變，6S的推行并不是一成不變的，也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾個單詞的簡單解釋，在6S的推行過程中，往往需要將6S的基本內(nèi)容與公司的具體情況有效的結(jié)合起來，在這樣的結(jié)合的過程中不斷探索，慢慢積累適合自己企業(yè)的推行經(jīng)驗，而在這樣的一個過程中并不會一帆風(fēng)順，肯定會遇到各種各樣的難題。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時間：[2020-05-14 09:14:06]

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將5S推進(jìn)與企業(yè)實際需求相結(jié)合

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：近期到一些企業(yè)督促精益改善推進(jìn)情況的時候，從他們的言語和行為中，我注意到了這樣一些反饋信息：“我們的5S已經(jīng)做的差不多了”、“我們不想做5S，讓老師給我們重點輔導(dǎo)其他的吧”、“我們不能一直做5S”等，這些信息給我的第一感覺就是：他們自認(rèn)為5S工作已經(jīng)做的非常好，不屑于再繼續(xù)做5S了。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時間：[2020-05-13 11:04:54]

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日企5S管理能給我們什么啟示？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：日本的企業(yè)管理有一個極其重要的特點。就是使用最低成本指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，他們會把好的產(chǎn)品制造得非常便宜。我覺得目前中國管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多。因此我們要先從管理上來解決問題。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時間：[2020-05-13 10:41:54]

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6S管理必須堅持四個到位

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，伴隨日本企業(yè)的崛起而聞名于世，5S管理堪稱企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項目，如今已成為先進(jìn)發(fā)達(dá)企業(yè)普遍采用的管理方法。我們所推行的6S，是從5S衍生而來的，是中航工業(yè)針對航空工作特點對5S管理的豐富和補(bǔ)充。...

關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時間：[2020-05-13 10:15:49]

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正確實行6S管理的企業(yè)有多賺？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述："6S管理"是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場不推行"6S管理"，其他的基礎(chǔ)管理就是空中樓閣。"6S管理"對于改善現(xiàn)場環(huán)境、秩序等具有十分重要的作用，評價"6S管理"是否成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)是否創(chuàng)造了一種追求卓越、追求細(xì)節(jié)的文化，是否提升了員工的素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2020-05-13 10:05:14]

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茶葉加工企業(yè)如何推行5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所江用文在2006年1月發(fā)表過一篇文章《在茶葉加工企業(yè)推行5S管理》，雖然十幾年過去了，現(xiàn)在仍然具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。前幾日讀到，不敢獨享，在此跟大家分享一下該文章的主要內(nèi)容（節(jié)選）：...

關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時間：[2020-05-12 15:02:05]

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為什么陶企實施5S管理不成功？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：目前國內(nèi)已有不少企業(yè)意識到實施5S管理的益處，開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理。但是，由于一些陶瓷企業(yè)的中髙層管理者和員工都對5S管理認(rèn)識不足或存在誤解，因此在推行5S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實的障礙。...

關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時間：[2020-05-12 14:50:07]

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為什么提倡服裝廠6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S是6個以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個方面。“6S管理”源自日本的現(xiàn)場管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時間：[2020-05-12 14:39:40]

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精益6S管理項目如何有效落地

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：誕生于日本的5S管理，因其創(chuàng)造的效果和價值巨大，已經(jīng)風(fēng)靡全世界的企業(yè)，甚至也被醫(yī)院、銀行、學(xué)校、餐飲等服務(wù)業(yè)紛紛引進(jìn)和應(yīng)用，5S管理也被我國越來越多的企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)可、引進(jìn)和應(yīng)用，并發(fā)揚(yáng)光大，在5S即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個項目基礎(chǔ)上，添加上安全（Safety）項目，稱為“6S”，與中國本土企業(yè)管理實踐相結(jié)合，逐步形成適合中國本土企業(yè)特點的6S管理，精益6S管理是企業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代化管理的一張亮麗名片，具有重大作用和價值，如何讓精益6S管理項目有效落地才是關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時間：[2020-05-12 14:30:22]

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如何通過5S管理提升員工執(zhí)行力

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在我國很多企業(yè)里，存在這樣的現(xiàn)象：為了學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，領(lǐng)導(dǎo)們滿世界跑著聽大師們的講座，裝了滿腦子的先進(jìn)理念，回來挨個嘗試國外企業(yè)用得很好的管理方式，結(jié)果是換了一個又一個，卻屢試不爽；企業(yè)內(nèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)也做了一套又一套，可真正對員工和企業(yè)又能有多大的改變呢？為什么仍然有很多技術(shù)和管理很出色的領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨公司決策不能很好貫徹呢？...

關(guān)注人數(shù)：[696]發(fā)布時間：[2020-05-11 14:23:04]

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5S精益現(xiàn)場管理感悟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S精益現(xiàn)場管理是為了改善企業(yè)的整體環(huán)境，提升綜合實力，需要持之以恒的根據(jù)要求集中精力去改善和提高。5S工作開始階段難度小，最關(guān)鍵的是需要恒久維持和持續(xù)改善，這也就是為何有些企業(yè)5S精益現(xiàn)場管理工作不能實施到底的最大原因。...

關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時間：[2020-05-11 14:10:57]

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什么是6S精益管理

摘要：一、6S的起源故事 6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：日本企業(yè)的歷史很長，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計：超過200年歷史的企業(yè)，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。最多的是日本，有3146家歷史超過200年的企業(yè)，日本超過百年歷史的企業(yè)有21666家，更有7家日本企業(yè)的歷史超過了1000年。而中國，現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅有5家。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時間：[2020-05-11 12:13:16]

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如何召開6S管理班前會

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：班前會是指利用上午上班的前5～10分鐘的時間，全體員工集合在一起，互相問候、交流信息和安排工作的一種管理方式。...

關(guān)注人數(shù)：[861]發(fā)布時間：[2020-05-11 11:27:50]

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工廠6S管理培訓(xùn)資料

摘要：工廠推行6S管理，有利于工廠工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全，節(jié)約資源，提高生產(chǎn)效率。工廠進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，是一個需要堅持的過程，標(biāo)準(zhǔn)化，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。下面，7S培訓(xùn)公司為大家分享以下相關(guān)培訓(xùn)資料，使大家更好地了解6S的真正內(nèi)涵與精髓。...

關(guān)注人數(shù)：[2438]發(fā)布時間：[2020-05-10 09:44:49]

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6S管理過程講解

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理是在生產(chǎn)區(qū)域?qū)θ藛T、設(shè)備、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法。它從現(xiàn)場環(huán)境入手，對生產(chǎn)區(qū)域全局進(jìn)行綜合考慮，制定有針對性和可行性的方案和措施，幫助企業(yè)構(gòu)建一個合理、全面而有效的管理體系，它借助于PDCA計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)不斷循環(huán)，持續(xù)提升企業(yè)的管理水平。?...

關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時間：[2020-05-09 11:47:10]

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車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施要點

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個系統(tǒng)性工程，車間班組安全生產(chǎn)管理能力是其中的重要基石和重要組成內(nèi)容，安全重心下移，只有把基礎(chǔ)基石夯實牢固了，從企業(yè)、到車間、到班組、到崗位的全覆蓋全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮集體智慧，科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策。通過精準(zhǔn)精益化管理，使之整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)得更加完整、更加完善、更加穩(wěn)固，從而促進(jìn)提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障力。...

關(guān)注人數(shù)：[1132]發(fā)布時間：[2020-05-09 10:25:45]

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模具車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、5S管理目的? 為保持作業(yè)現(xiàn)場一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，督促企業(yè)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營造一個良好的工作氛圍，更好地推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定模具車間5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[7945]發(fā)布時間：[2020-05-09 10:13:21]

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