6S知識(shí)百科
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對(duì)5S管理推行感想
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在多個(gè)方面，在這經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)快速發(fā)展的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間越來(lái)越多地表現(xiàn)為基于“時(shí)間、質(zhì)量、成本”的競(jìng)爭(zhēng)。...
關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-05 10:20:49]
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廠區(qū)推行6S管理總結(jié)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理我們廠已經(jīng)推行了好幾年了，平常在工作中也在注意，但只是簡(jiǎn)單的理解成大掃除，更多的是為應(yīng)付檢查，這次學(xué)了肖老師的課，對(duì)6S有了正確的認(rèn)識(shí)。...
關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-05 10:15:41]
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6S管理的實(shí)施技巧
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S管理主要是由日本豐田企業(yè)的5S管理擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代化工廠行之有效的管理方法。6S管理主要的作用是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，使得企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔有序。6S活動(dòng)的實(shí)施辦法很多，以下是筆者整理的實(shí)施技巧，供大家參考。...
關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-04 23:50:26]
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6S管理與精細(xì)化管理的不同之處
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是一種具體管理方法，側(cè)重生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，通過(guò)表象進(jìn)行深化最終到意識(shí)引導(dǎo)。而精細(xì)化管理是一種管理概念，側(cè)重全面管理。他們之間具體的不同有如下幾點(diǎn)：...
關(guān)注人數(shù)：[871]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-04 23:26:23]
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6S管理之安全篇（下）
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：安全是6S管理的根本前提和決定因素，安全旨在保障人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，安全也是生產(chǎn)力。安全如此重要，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣開展6S管理安全活動(dòng)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[952]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-04 11:41:31]
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食品行業(yè)推行5S管理的背景
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：隨著各類食品安全事故的揭發(fā)，社會(huì)對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管力度也得到加強(qiáng)。食品加工企業(yè)推行5S管理不但能夠提高食品的質(zhì)量，還能提升企業(yè)對(duì)外的形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...
關(guān)注人數(shù)：[795]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-04 11:33:25]
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如何強(qiáng)化5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：實(shí)施5S管理有助于優(yōu)化工作環(huán)境，有利于提高員工工作效率，有利于提升公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象。當(dāng)企業(yè)推行5S管理到達(dá)瓶頸期的時(shí)候就需要將其強(qiáng)化，否則企業(yè)發(fā)展將停滯不前，走向衰敗。...
關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-01 11:42:26]
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客戶部6S管理推廣方案
摘要：一、客服部6S管理標(biāo)準(zhǔn)：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：為確保工作安全有秩序的順利開展，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，特制定本標(biāo)準(zhǔn)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于客服部全體員工：...
關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-01 11:31:56]
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機(jī)加車間6S管理培訓(xùn)內(nèi)容
摘要：一、6S推行目標(biāo) 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：塑造良好的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)力，減少浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)周期，提高柔性生產(chǎn)水平，塑造公司良好形象。...
關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-01 11:24:42]
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6S管理是什么？
摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。因其易學(xué)、易操作、易考核和見(jiàn)效快而風(fēng)靡全世界，造福了無(wú)數(shù)企業(yè)。公司員工眾多，不同職務(wù)的人對(duì)6S管理的理解和看法有所不同。...
關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時(shí)間：[2019-03-01 11:19:51]
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6S管理為企業(yè)帶來(lái)的效益
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：對(duì)于當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要，也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高基礎(chǔ)管理水平，6S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來(lái)越多的企業(yè)采納。...
關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-28 22:46:30]
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現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)培訓(xùn)資料
摘要：1.什么是整理？整理的目的是什么？答；6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：區(qū)分不要的東西，再對(duì)不要物加以處理.目的；1.消除浪費(fèi)，減少庫(kù)存，節(jié)約資金；2.消除混放，混料事故，防止誤用；3.空間有效利用，通道順暢，增加面積；4.分類有序的放置，減少找尋時(shí)間；5.減少碰撞，保障安全，提高質(zhì)量；6.員工心情舒暢，工作熱情高漲。...
關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-28 14:50:12]
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酒店5S管理如何推行
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：我們有下列“癥狀”嗎？在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況：a)急等要的東西找不到，心里特別煩躁；b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；c)沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；d)工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒；e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；g)廚房地面臟水不斷，油煙、油滯清理不凈，調(diào)料、原料擺放零亂，浪費(fèi)太大。h)制訂好的計(jì)劃，事物一忙就“延誤了”；...
關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-28 14:39:51]
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物流倉(cāng)儲(chǔ)如何做好6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：隨著電商業(yè)的迅速發(fā)展，隨之而來(lái)的物流業(yè)也逐漸發(fā)展，對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)的管理尤為重要，標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)6S管理成為必備。...
關(guān)注人數(shù)：[936]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-28 13:06:22]
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施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：推行5S管理，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)踐證明，通過(guò)堅(jiān)持不懈地推行5S管理，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)品質(zhì)的飛躍。...
關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-28 11:34:54]
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如何選擇7S管理咨詢服務(wù)公司
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：企業(yè)7S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所采納，隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)模逐步升級(jí)，這對(duì)公司的全面管理提出了一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。...
關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-27 22:21:19]
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工廠7S管理內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：7S是在6S的基礎(chǔ)增加了一個(gè)“S”，工廠7S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)稱7S管理 ?！?S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seike）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）和節(jié)約（saving）這7個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“7S”活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[1140]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-27 21:53:19]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法與實(shí)施技巧
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理由起源于日本的5S管理發(fā)展而來(lái)，它的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理作為企業(yè)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種重要方式，有哪些實(shí)施方法和技巧呢？...
關(guān)注人數(shù)：[784]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-26 21:06:00]
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車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理要點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理由起源于日本的5S管理發(fā)展而來(lái)，它的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。車間是一個(gè)企業(yè)的重要生產(chǎn)場(chǎng)所，那么，車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理要點(diǎn) 是什么呢？...
關(guān)注人數(shù)：[869]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-26 20:38:11]
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工廠5S目視化標(biāo)準(zhǔn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：工廠5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又稱為“五常法則”。將工廠5S目視化有助于現(xiàn)場(chǎng)的一目了然，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。...
關(guān)注人數(shù)：[1323]發(fā)布時(shí)間：[2019-02-26 13:18:45]
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