什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的窗口，是體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的重要場(chǎng)所?，F(xiàn)代化的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高的要求，用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，在生產(chǎn)過程中，通過建立健全的管理體系、合理的工藝流程、完善的工藝紀(jì)律、必要適用的設(shè)備、工位器具及工裝，推廣實(shí)行5S管理活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1127]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-16 09:41:51]

閱讀全文

什么是5S管理優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為顧客服務(wù)服務(wù)的5S管理原則，是指快速(SPEED)、微笑(SMILE)、尊重(SINCERITY)、善解人意(SMART）和提升(STUDY)。5S管理原則充分展示了優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與具體方式，同時(shí)也是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)客服的重要保證。...

關(guān)注人數(shù)：[1139]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-16 09:06:26]

閱讀全文

5S管理有什么效用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：成功的管理模式必須要得到全體員工的充分理解，并親自參與進(jìn)去，使之成為該系統(tǒng)中的一員，管理模式才能奏效。5S管理法簡(jiǎn)單明了，每一位員工都能理解，為安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡(jiǎn)單可行的解決方法。5S管理的效用也可歸納為5個(gè)S，即Sales，Saving，Safety，Standardization，Satisfac-tion。...

關(guān)注人數(shù)：[1761]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-12 10:53:39]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理問題模式及原因

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理是改善品質(zhì)的有效工具，企業(yè)如能有效推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，可大大改善企業(yè)體制和管理水平，品質(zhì)改善也能水到渠成。...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-12 10:42:15]

閱讀全文

如何化解6S管理短期化行為

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是一個(gè)系統(tǒng)的工具，它在企業(yè)管理中擔(dān)任著重要的責(zé)任。6S管理的實(shí)施是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，如果只注重短期成果，一段時(shí)間后企業(yè)又會(huì)回到原來的臟亂狀態(tài)，使得6S管理的開展成了一種負(fù)擔(dān)。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-11 10:18:10]

閱讀全文

5S管理活動(dòng)步驟及總體過程

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：學(xué)習(xí)了5S管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并不意味著就具備了推行5S管理活動(dòng)的能力。有不少企業(yè)很久以前就喊實(shí)行5S管理，實(shí)際上只是停留在嘴上或口號(hào)上，沒有見之于行動(dòng)，因?yàn)槿狈m當(dāng)?shù)耐菩胁襟E和方法，走了形式，沒有效果。...

關(guān)注人數(shù)：[859]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-11 08:55:57]

閱讀全文

5S管理宣傳及考核

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：宣傳是非常重要的，要讓員工了解5S管理能給工作及自身帶來好處從而主動(dòng)去做，這與被他人強(qiáng)迫著去做，效果是完全不同的。宣傳的內(nèi)容包括：5S管理的內(nèi)容及目的、5S管理的實(shí)施辦法、5S管理的評(píng)比辦法。宣傳5S管理的形式要多樣化，常用的有如下幾種形式。...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-11 08:49:25]

閱讀全文

5S管理清掃新理念

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面。在5S管理體系中，清掃指保持整理、整頓的成果，讓現(xiàn)場(chǎng)更加干凈整潔。導(dǎo)入5S管理的新理念是成功實(shí)施5S管理的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-10 10:32:40]

閱讀全文

工廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理改善建議

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在改善的范疇里，管理具有兩項(xiàng)主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進(jìn)”(Improvement)?！熬S持”是指從事于保持現(xiàn)有技術(shù)、管理及作業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，以及支持這些標(biāo)準(zhǔn)所需的訓(xùn)練和紀(jì)律。...

關(guān)注人數(shù)：[1186]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-10 10:21:19]

閱讀全文

5S管理推動(dòng)合理化建議

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：我們的企業(yè)是工業(yè)化企業(yè)，儀容不整，物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標(biāo)識(shí)、地面臟污及燈光灰暗是普遍存在地現(xiàn)象、職工常常面臨找不到工具、通道不暢、機(jī)器拋錨等等困惑、以致于整個(gè)企業(yè)士氣不振、工作效率及產(chǎn)品品質(zhì)低下。...

關(guān)注人數(shù)：[1475]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-10 09:13:54]

閱讀全文

5S管理整頓含義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：在工作中，很多人都有過這樣的經(jīng)歷：現(xiàn)場(chǎng)或桌面混亂，物品隨手亂放；有些物品，不想用的時(shí)候整天在眼前晃，想用的時(shí)候怎么找都找不到。要解決這些問題，學(xué)會(huì)5S管理整頓就可以了。...

關(guān)注人數(shù)：[1397]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-09 10:54:04]

閱讀全文

5S管理綜合推行感悟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：總所周知，通過5S管理能夠規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。改正不良的工作習(xí)慣，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)實(shí)快的工作作風(fēng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成保持整齊、整潔工作環(huán)境的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-09 10:34:41]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行基本內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)在推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理后，就應(yīng)將其逐步納人企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中廣到各個(gè)部門。5S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)，也是針對(duì)企業(yè)，并進(jìn)一步推所有部門的改善活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[584]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-09 10:02:02]

閱讀全文

淺談6S管理推行有何意義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：何為6S管理顧名思義，這源于日本企業(yè)管理領(lǐng)域的一場(chǎng)革命性發(fā)展，是一種行之有效的企業(yè)管理運(yùn)行方式，是由原先的5S管理擴(kuò)展而來。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-07 13:57:41]

閱讀全文

倉(cāng)儲(chǔ)5S管理內(nèi)容是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)或倉(cāng)庫(kù)的主管，必須學(xué)會(huì)5S管理。明白企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-07 13:35:52]

閱讀全文

如何消除6S管理安全隱患

摘要：6S管理是由5S管理擴(kuò)展而來，消除安全隱患是6S管理的重點(diǎn)工作。安全事故的發(fā)生本質(zhì)上是因?yàn)閱T工缺乏敬畏心理和存在僥幸心理。6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司總結(jié)了如下消除僥幸心理的辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-06 11:13:43]

閱讀全文

關(guān)于工程部5S管理推行內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)化流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、跟進(jìn)，以及責(zé)任的具體落實(shí)，因而是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)工作。開展5S管理培訓(xùn)，必須以潛移默化的方式去運(yùn)作方能成功，才能長(zhǎng)久。...

關(guān)注人數(shù)：[796]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-06 09:22:24]

閱讀全文

6S目視管理實(shí)施難點(diǎn)及解決方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理的內(nèi)容包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面。目視管理貫穿6S管理推行的整個(gè)過程，在整頓環(huán)節(jié)，目視管理多數(shù)以粘貼標(biāo)識(shí)的形式出現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-05 11:53:54]

閱讀全文

貨車檢修現(xiàn)場(chǎng)6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：貨車作為鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)裝備，進(jìn)行檢修工作是保證運(yùn)輸安全的主要環(huán)節(jié)之一。在檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S管理是提高工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-04 09:31:31]

閱讀全文

什么是6S管理體系

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是6個(gè)System的有機(jī)組合，按管理運(yùn)行的內(nèi)在邏輯依次表現(xiàn)為：利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系(Profit Center Business Strategy System)...

關(guān)注人數(shù)：[934]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-04 09:10:24]

閱讀全文