6S管理在高校后勤管理中應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心6S管理現(xiàn)場(chǎng)管理公司概述：高校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及基建維修管理、房產(chǎn)管理、水電管理及飲食管理等方方面面。通過(guò)實(shí)施6S管理，推動(dòng)內(nèi)部管理體制和機(jī)制的變革，對(duì)全面提高高校后勤管理的效率和水平有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[497]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-10 19:32:16]

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日本產(chǎn)品質(zhì)量好，就靠這四招車(chē)間管理方法！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：日本產(chǎn)品質(zhì)量好，于當(dāng)今世界有口皆碑。在日本，企業(yè)沒(méi)有績(jī)效考核，但其績(jī)效改善活動(dòng)卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動(dòng)是指推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升的各項(xiàng)活動(dòng)。今天，我們就和你一起，來(lái)看看，為什么日本產(chǎn)品質(zhì)量好？中國(guó)制造企業(yè)能從中得到哪些啟示？...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-10 14:37:57]

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如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)中7S管理可以改善和提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率，減少故障，保障品質(zhì)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，改善員工精神面貌，使組織具有活力，縮短作業(yè)周期，確保交貨期。接下來(lái)就分享如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率？...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-10 14:12:18]

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5S管理究竟是“易”還是“難”？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：現(xiàn)在企業(yè)推行精益，有相當(dāng)一部分是從推行5S管理開(kāi)始的。有人認(rèn)為5S管理簡(jiǎn)單，但也有人反對(duì)說(shuō)5S管理是困難的。那么5S管理是“易”還是“難”呢？總結(jié)下來(lái)就是：5S成功的企業(yè)千篇一律，不成功的企業(yè)各有各的“難”處。...

關(guān)注人數(shù)：[640]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-10 11:26:10]

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班組6S管理中的顏色管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：顏色管理在6S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)6S實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一。...

關(guān)注人數(shù)：[2126]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-09 16:43:52]

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企業(yè)如何把危機(jī)化為商機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，仍在進(jìn)行，對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的沖擊。復(fù)工一再推遲，訂單交付困難，團(tuán)隊(duì)管理出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)等等。面臨這次危機(jī)，企業(yè)如何抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)危為安？...

關(guān)注人數(shù)：[482]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-09 14:37:44]

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落到實(shí)處的改善才是企業(yè)的命根子

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：學(xué)習(xí)TPS（豐田生產(chǎn)方式），我們首先接觸的就是七大浪費(fèi)。但是我們往往卻忽視了企業(yè)中最大的一個(gè)浪費(fèi)，就是企業(yè)對(duì)于人力資源的浪費(fèi)。有的企業(yè)平時(shí)很注意節(jié)約，一個(gè)一次性水杯，甚至一張復(fù)印紙的使用，都有嚴(yán)格的規(guī)定，這是好事情。但這和人力資源成本的浪費(fèi)比起來(lái)，簡(jiǎn)直只是小巫。...

關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-09 11:10:34]

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車(chē)間班組長(zhǎng)要善于改造“老油條”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：在企業(yè)的班組中，“老油條”多指那些玩世不恭、油腔滑調(diào)、不求進(jìn)取，且具有一定資歷的人。多數(shù)班組都有那么幾個(gè)“老油條”，班組長(zhǎng) 不可能置“老油條”式的下屬于不顧，不與他們打交道，因?yàn)樗麄冸m是少數(shù)，但他們的能量卻不小。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-08 16:50:30]

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車(chē)間生產(chǎn)主管日常工作4個(gè)階段

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：作為一個(gè)主管，無(wú)論你身居基層、中層還是高層，我們每天要做的工作無(wú)非就以下四個(gè)階段的工作事項(xiàng)：上班前要做的事項(xiàng) 上班后要做的事項(xiàng) 上班中要做的事項(xiàng) 下班前要做的事項(xiàng)...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-08 16:39:15]

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企業(yè)推行5S管理要避免哪些問(wèn)題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)在很多企業(yè)都在推行5S管理，我們要用一個(gè)正確的態(tài)度去對(duì)待，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè)，我們的企業(yè)需要先進(jìn)的生產(chǎn)方式的支持，這樣也是為了更好的發(fā)展我們的企業(yè)，下面來(lái)具體說(shuō)一下5S管理推行過(guò)程中應(yīng)注意或避免的一些問(wèn)題，希望對(duì)大家有幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[654]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-07 09:57:16]

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企業(yè)推行5S管理有哪些常見(jiàn)問(wèn)題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理目前是企業(yè)管理中非常流行，但是也有企業(yè)在旁觀，5S管理是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，5S管理對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì)，但是很多企業(yè)在實(shí)施5S管理的過(guò)程中還是存在著很多問(wèn)題，具體的表現(xiàn)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-07 09:44:56]

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油企如何構(gòu)建6S管理安全生產(chǎn)體系

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)不推行6S管理，其他的基礎(chǔ)管理就是空中樓閣。6S管理模式的實(shí)踐應(yīng)用是全局性的，并且有一個(gè)制定、實(shí)施、控制和修訂的全過(guò)程，所以6S管理絕不僅僅是管理層與某一部門(mén)的事，在6S管理的全過(guò)程中，企業(yè)全體員工都將參與到6S管理模式中來(lái)。...

關(guān)注人數(shù)：[540]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-06 13:00:40]

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工廠如何做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，對(duì)于屬于服務(wù)行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理更是如此。目前公司各辦事處、分公司項(xiàng)目管理人員對(duì)做好6S管理都持肯定態(tài)度，但是很多時(shí)候6S管理的工作卻做的不盡人意。...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-04 10:08:08]

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如何輕松做好6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。...

關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-04 10:00:04]

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印刷企業(yè)推行6S管理辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確。...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-28 10:21:15]

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鑄造企業(yè)力推現(xiàn)場(chǎng)7S管理

摘要：一、面對(duì)鑄造行業(yè)的壓力，企業(yè)需轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1.由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變 6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：經(jīng)驗(yàn)管理其實(shí)是把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)固定化、模式化，用來(lái)應(yīng)付千變?nèi)f化的管理現(xiàn)狀，根本無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-27 10:18:56]

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教科書(shū)式“5S管理”防“疫”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：眾所周知，5S管理的內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。復(fù)工在即，您知道如何通過(guò)5S管理來(lái)“防疫”嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-26 09:47:41]

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什么是6S管理

摘要：作為現(xiàn)代企業(yè)中行之有效的一種現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，6S管理已在很多企業(yè)廣泛應(yīng)用。當(dāng)前，許多企業(yè)正在推行6S管理，這也是精細(xì)化管理的必然要求。但有些人對(duì)6S管理仍舊不了解、不理解，還處于被動(dòng)接受階段。6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)6S管理進(jìn)行探討，意在使大家對(duì)6S管理多些了解，使這種先進(jìn)的管理方式能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1848]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-25 13:06:36]

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日本一家企業(yè)疫期復(fù)工管理方式，太細(xì)致了！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：大連一家機(jī)械制造企業(yè)，2000人，但是2月10日正式復(fù)工已經(jīng)做到96%的出勤率，這個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注，復(fù)工靠什么，靠的不是口號(hào)，不是沖動(dòng)，靠的其實(shí)是細(xì)致的管理，朋友發(fā)來(lái)這家日本企業(yè)的復(fù)工管理方式，供大家參考.........

關(guān)注人數(shù)：[546]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-25 09:33:18]

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2020年5S管理年工作計(jì)劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：新的一年到來(lái)，對(duì)將要實(shí)施5S管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定一份合理的5S管理工作計(jì)劃是非常必要的，以下就是為大家分享2020年5S管理工作計(jì)劃，供做參考。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2020-02-21 10:12:07]

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