一場從5S管理整理整頓開始的革命

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：任何一家企業(yè)在最初開始導入5S的時候都將面臨一場階級斗爭，這兩個階級分別是什么都不能扔的保守派，和什么都該扔的激進派。...

關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時間：[2020-03-16 10:34:30]

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6S現(xiàn)場管理常見誤區(qū)整理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：很多企業(yè)都實施6S現(xiàn)場管理，但不是每個企業(yè)實施后都有效果，原因就是他們或多或少都進入了6S現(xiàn)場管理的誤區(qū)，在6S現(xiàn)場管理中也存在很多誤區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[322]發(fā)布時間：[2020-03-15 17:58:14]

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班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)的安全狀態(tài)很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展狀況，所以在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中必須高度重視安全這一問題。班組長作為企業(yè)的生產(chǎn)者和管理者，在保障生產(chǎn)安全方面起著十分重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2020-03-15 12:12:24]

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5S做不好，真的不能怪員工！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：大家都知道，做汽車零部件加工，如果能進入豐田的供應(yīng)商名錄，對于這家供應(yīng)商是一個極大的肯定，供應(yīng)商L爭取了2年，都沒有進入豐田的供應(yīng)體系，每次供應(yīng)商審核，豐田總是搖頭：...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時間：[2020-03-14 14:17:54]

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怎樣做好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：搞好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2020-03-14 11:43:13]

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PDCA使用詳解指南

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：PDCA循環(huán)，一個老話題了，大家都知道要這么做，但在平時的生活和工作當中，你是否真的都這樣做呢？ 當你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重，寸步難行時，是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確？...

關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時間：[2020-03-14 10:55:17]

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如何做好工廠改善提案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：改善提案就是公司鼓舞全體員工對工作多加思考，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效一起成長，推進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。...

關(guān)注人數(shù)：[1579]發(fā)布時間：[2020-03-14 10:18:38]

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關(guān)于生產(chǎn)車間5S測試題及其答案

摘要：關(guān)于生產(chǎn)車間5S考試，5S咨詢專家整理出非常有針對性的5S測試題，供公司5S考試員工參考。一、填空題（每空1分，共18分）1、5S指的是 整理 、 整頓 、 清潔 、 清掃 、 素養(yǎng) 、...

關(guān)注人數(shù)：[1326]發(fā)布時間：[2020-03-14 09:23:16]

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醫(yī)院6S管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著社會的發(fā)展，就醫(yī)患者對當今醫(yī)療服務(wù)水平的要求越來越高。因此醫(yī)院必須找到一種有效的管理方法來提高醫(yī)療服務(wù)水平。在探索中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1031]發(fā)布時間：[2020-03-13 14:42:04]

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做好現(xiàn)場6S管理，告別車間臟亂差

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著中小型制造公司的越來越多，競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[862]發(fā)布時間：[2020-03-13 14:06:14]

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6S管理之預防整理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：現(xiàn)實生活和工作中，我們有時候不思考或者沒有靜下心思考哪些工作是多余的，哪些是必須的。所以有些不必要的工作在“理所當然”的保護下被完整地保持下去，無形中造成了很多浪費并致使工作低效。而6S管理正是來解決這些現(xiàn)象的。...

關(guān)注人數(shù)：[472]發(fā)布時間：[2020-03-13 13:42:30]

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為什么工廠總是留不住人？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“拴心”不如“暖心” 人才流失，對于一個企業(yè)來說，是最大的損失。那么如何才能留住員工呢？有這樣一名生產(chǎn)主管，在留人方面成績不俗，基本上招進一個，留住一個，極少有人員流失。...

關(guān)注人數(shù)：[800]發(fā)布時間：[2020-03-13 13:33:25]

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新工廠如何實施6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：新工廠建立初期是導入6S管理的最佳時期，同時通過6S管理的實施能夠為企業(yè)塑造良好的工作環(huán)境，進而吸引客戶和員工。那么，對于新工廠，應(yīng)該如何實施6S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[542]發(fā)布時間：[2020-03-12 16:28:32]

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學生日常行為6S管理規(guī)范

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：6S管理在學校中實施主要是為了提升學校的整體形象，提高教職工的工作效率，讓學校更加整潔有序，使得師生精神面貌煥然一新，工作更加井然有序。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2020-03-12 16:04:39]

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如何讓現(xiàn)場管理改善大于維持

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述：現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。...

關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時間：[2020-03-12 13:46:52]

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工廠現(xiàn)場24種常見不合理現(xiàn)象總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：很多時候，改善并沒有多大難度，員工往往缺乏的是識別的能力，不知道哪里有問題，不知道從哪里入手... ......

關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時間：[2020-03-12 13:35:22]

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詳解車間生產(chǎn)的七大浪費

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：豐田精益生產(chǎn)方式認為，不產(chǎn)生附加價值的一切作業(yè)都是浪費，它把浪費分為以下7種。...

關(guān)注人數(shù)：[914]發(fā)布時間：[2020-03-11 16:41:41]

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無6S管理不制造

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理作為目前最常用的現(xiàn)場管理模式，相信從事生產(chǎn)制造的人，恐怕沒有人不知道吧。6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動山搖，所以就有人說“無6S管理不制造”。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2020-03-11 11:50:13]

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6S管理宣傳策劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：任何企業(yè)推行一項管理制度都必須有章可循，在推行前就要制定好培訓的步驟，學校推行6S管理也是如此，前期的宣傳策劃對于順利推行6S管理來說至關(guān)重要。...

關(guān)注人數(shù)：[401]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:52:42]

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班組長現(xiàn)場管理心得體會

摘要：什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?5S咨詢公司認為大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它，就是不容易。...

關(guān)注人數(shù)：[2134]發(fā)布時間：[2020-03-11 09:26:41]

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