-
如何搞好模具廠制度建設(shè)與現(xiàn)場管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述:一個優(yōu)秀的模具制造企業(yè),創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品,以及可觀的利潤,必定有其獨樹一幟的地方,分析其成因,一般都具備這些特性:完善的制度,高效的團(tuán)隊,超強的執(zhí)行力,創(chuàng)新的精神。拋開這些公司運營的戰(zhàn)略與發(fā)展方向不說,本文主要闡述模具廠制度建設(shè)與現(xiàn)場管理。...
關(guān)注人數(shù):[522]發(fā)布時間:[2019-03-22 13:33:41]
閱讀全文
-
6S管理是一種工作,也是一種態(tài)度
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理是5S管理的提升,它是一種工作,內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全;它是一種態(tài)度,積極的態(tài)度極大的改善現(xiàn)場環(huán)境,消極的態(tài)度是員工憋屈、老板生氣。所以,企業(yè)應(yīng)該以積極的態(tài)度去推行6S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1092]發(fā)布時間:[2019-03-21 16:10:24]
閱讀全文
-
家居用品6S管理推行案例
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:近日,我來到了某家居用品有限公司,真正見識了企業(yè)的6S管理。某家居用品有限公司主營產(chǎn)品有席子、被套、床單、被單、床墊等,在考察了公司的經(jīng)營管理后,學(xué)到了很多東西。...
關(guān)注人數(shù):[603]發(fā)布時間:[2019-03-20 15:31:12]
閱讀全文
-
推行7S管理的“2234”法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。運用“2234”工作法在開展以“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全”、“節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S管理,對于增強員工士氣,提高工作效率,提高企業(yè)收益,有積極的促進(jìn)作用。...
關(guān)注人數(shù):[665]發(fā)布時間:[2019-03-19 11:53:15]
閱讀全文
-
6S管理在學(xué)校探索和研究
摘要:一、6S管理運用在工學(xué)結(jié)合課程模式中的科學(xué)認(rèn)識 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合應(yīng)該是“學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作、通過工作完成學(xué)習(xí)”。主要體現(xiàn)在兩個方面:...
關(guān)注人數(shù):[509]發(fā)布時間:[2019-03-18 09:56:02]
閱讀全文
-
5S管理給我們的感受
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:5S管理已經(jīng)通過了驗收,大家都很高興,而我本人的收獲、感悟也很多。從中也看到了很大的變化,從個人到班組,從班組到車間,從車間到廠子,有著翻天覆地的變化。同樣我們每個人也是受益者。...
關(guān)注人數(shù):[848]發(fā)布時間:[2019-03-15 11:27:57]
閱讀全文
-
班組長管理含義與內(nèi)容、及其角色定位
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述:班組是企業(yè)組織中的基石,也是創(chuàng)造價值的最直接單位,其扮演價值輸出0到1的角色。并且企業(yè)的所有發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向最終都要落實到每一個班組。而做為企業(yè)“兵頭將尾”的班組長是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。...
關(guān)注人數(shù):[750]發(fā)布時間:[2019-03-14 11:45:33]
閱讀全文
-
學(xué)生宿舍6S管理實施方案
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:結(jié)合當(dāng)今各大院校的宿舍環(huán)境相比較,體現(xiàn)出各種弊端,為了解決宿舍中存在和出現(xiàn)的問題將借鑒和導(dǎo)入學(xué)生宿舍管理中來,必定有一定的獨創(chuàng)性,本次重點將6S現(xiàn)場管理運用到學(xué)生宿舍管理中,提出6S宿舍管理理論、推行做法。...
關(guān)注人數(shù):[1710]發(fā)布時間:[2019-03-14 10:07:29]
閱讀全文
-
車間6S管理經(jīng)驗分享
摘要:6S咨詢服務(wù)中心概述:6S之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。然后整個企業(yè)中車間的6S管理尤為重要,車間做好了6S管理,整個企業(yè)的6S管理就算成功了一大半。...
關(guān)注人數(shù):[768]發(fā)布時間:[2019-03-12 11:22:56]
閱讀全文
-
5S管理與日常工作中的煩惱
摘要:一、6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:日常工作中我們有以下的癥狀嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;...
關(guān)注人數(shù):[656]發(fā)布時間:[2019-03-12 09:54:18]
閱讀全文
-
實驗室6S管理的實施階段
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:實驗室現(xiàn)場管理水平是認(rèn)證認(rèn)可檢驗檢測機構(gòu)綜合實力、外在形象、員工精神面貌的綜合反映,因此,全面加強實驗室現(xiàn)場管理意義重大,而6S管理便是一種行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。...
關(guān)注人數(shù):[730]發(fā)布時間:[2019-03-11 11:39:58]
閱讀全文
-
我國5S管理推行存在哪些問題
摘要:一、5S管理的內(nèi)涵 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:所謂5S管理是日本豐田式的管理。整理(seili)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seike)和素養(yǎng)(shiztuke),取其日語羅馬拼音字而成。...
關(guān)注人數(shù):[592]發(fā)布時間:[2019-03-11 10:47:53]
閱讀全文
-
推行6S管理有哪些感受
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:6S是現(xiàn)場的管理的基礎(chǔ),然而6S水平的高低,代表現(xiàn)場管理水平的高低。通過6S的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”,不斷規(guī)范現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場管理水平,是現(xiàn)在企業(yè)的首要任務(wù),也是企業(yè)提高競爭力的有效方式。...
關(guān)注人數(shù):[661]發(fā)布時間:[2019-03-07 10:48:11]
閱讀全文
-
對5S管理推行感想
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在多個方面,在這經(jīng)濟全球化、技術(shù)快速發(fā)展的全球競爭環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)之間越來越多地表現(xiàn)為基于“時間、質(zhì)量、成本”的競爭。...
關(guān)注人數(shù):[662]發(fā)布時間:[2019-03-05 10:20:49]
閱讀全文
-
6S管理之安全篇(下)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:安全是6S管理的根本前提和決定因素,安全旨在保障人身安全、財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,安全也是生產(chǎn)力。安全如此重要,只有起點,沒有終點。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣開展6S管理安全活動呢?...
關(guān)注人數(shù):[950]發(fā)布時間:[2019-03-04 11:41:31]
閱讀全文
-
客戶部6S管理推廣方案
摘要:一、客服部6S管理標(biāo)準(zhǔn):6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:為確保工作安全有秩序的順利開展,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,特制定本標(biāo)準(zhǔn);本標(biāo)準(zhǔn)適用于客服部全體員工:...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時間:[2019-03-01 11:31:56]
閱讀全文
-
物流倉儲如何做好6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:隨著電商業(yè)的迅速發(fā)展,隨之而來的物流業(yè)也逐漸發(fā)展,對于物流倉儲的管理尤為重要,標(biāo)準(zhǔn)化倉庫6S管理成為必備。...
關(guān)注人數(shù):[935]發(fā)布時間:[2019-02-28 13:06:22]
閱讀全文
-
精益現(xiàn)場5S管理總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:在集團(tuán)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,寬厚板材料公司緊緊圍繞集團(tuán)公司鄒總精益化管理動員會后下發(fā)的《關(guān)于精益化管理持續(xù)改進(jìn)管理模式的實施意見》中對5S現(xiàn)場管理的工作的要求,求真務(wù)實,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司精益管理動員大會精神,以實現(xiàn)5S現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針,逐步加強公司5S管理,使5S現(xiàn)場管理工作做到持之以恒、常抓不懈,不斷得到優(yōu)化和深化,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。...
關(guān)注人數(shù):[1041]發(fā)布時間:[2019-02-26 10:00:39]
閱讀全文
-
施工現(xiàn)場安全掛牌有哪些,該如何定置?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場咨詢公司概述:現(xiàn)場安全管理只有起點,沒有終點!現(xiàn)場安全從掛牌開始。...
關(guān)注人數(shù):[738]發(fā)布時間:[2019-02-22 11:23:18]
閱讀全文
-
集團(tuán)公司5S清掃月總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:從2013年6月3日“5S管理推行委員會”成立以來,我司正式啟動了5S管理的推行工作。6月份我們的主要工作是圍繞“清掃”這方面展開的。...
關(guān)注人數(shù):[776]發(fā)布時間:[2019-02-22 10:41:02]
閱讀全文