銅業(yè)公司車間實施7S管理有感_7S感悟

摘要：7S咨詢公司指出7S管理內(nèi)容是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、節(jié)約（Save）、安全（Safety）各因素的合稱，用英文的第一個字母縮寫組合進行表示而成。7S管理對生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善能起到很大的作用，以下是某銅業(yè)公司實施7S管理之后的員工感悟。...

關(guān)注人數(shù)：[1056]發(fā)布時間：[2015-12-29 10:36:16]

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分享企業(yè)7S管理感悟范文

摘要：以下是7S咨詢公司分享的幾個7S管理感悟模板，供企業(yè)作參考。7S管理感悟一：學(xué)習(xí)使我不斷的成長，X月XX日我有幸參加由主任一行人員就內(nèi)蒙7S學(xué)習(xí)課件的學(xué)習(xí)，雖然時間較短，但通過系統(tǒng)的全面講解，結(jié)合我公司的實際情況，使我對現(xiàn)場7S管理有了新的認識，下面談?wù)勎业膸c看法。...

關(guān)注人數(shù)：[1208]發(fā)布時間：[2015-12-28 10:06:12]

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關(guān)于倉庫6S管理總結(jié)

摘要：為了能提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全，我公司特邀請6S管理培訓(xùn)公司進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，以下是個人對這次培訓(xùn)作出的6S管理總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[4567]發(fā)布時間：[2015-12-25 10:37:01]

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分享年末現(xiàn)場5S管理工作總結(jié)

摘要：快到年末了，我公司邀請5S管理培訓(xùn)公司推行5S管理已有一年的時間了，通過這一年5S管理的學(xué)習(xí)與實施，5S工作總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1117]發(fā)布時間：[2015-12-24 11:22:00]

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工廠生產(chǎn)車間6S管理推行手冊

摘要：大家都知道工廠生產(chǎn)車間推行6S管理不僅提高生產(chǎn)效率和庫存周轉(zhuǎn)率，而且還能提高產(chǎn)品質(zhì)，因此實施6S管理是工廠迫在眉睫的事，以下是6S咨詢公司總結(jié)出的工廠現(xiàn)場車間6S管理推行手冊，供將要推行6S管理的工廠作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2216]發(fā)布時間：[2015-12-23 10:51:06]

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年終個人5S管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)

摘要：今年我公司特邀請5S咨詢公司進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在這一年里，在車間和辦公室大力推行5S管理，通過一年的5S管理實施和學(xué)習(xí)，總結(jié)出以下5S管理心得：
5S管理的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，我認為，對于5S管理不是喊喊口號就行了，而是要確確實實、踏踏實實地去做事，全身心的投入到工作中。...

關(guān)注人數(shù)：[1966]發(fā)布時間：[2015-12-22 11:21:29]

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發(fā)電企業(yè)沒實施7S管理節(jié)約之前的浪費

摘要：在發(fā)電企業(yè)推行7S管理節(jié)約活動，首先要弄清楚存在哪些浪費，即開展浪費源分析，找出浪費的發(fā)生源，然后有針對性地制定節(jié)約措施，并開展各種節(jié)約活動。以下就是7S管理咨詢公司專家針對發(fā)電企業(yè)浪費源進行的分析。...

關(guān)注人數(shù)：[1210]發(fā)布時間：[2015-12-21 10:42:01]

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分享企業(yè)現(xiàn)場6S管理板報

摘要：6S管理就是整理(SEIRI)、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（習(xí)慣）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是日本所發(fā)明，所發(fā)是用日語發(fā)音，因其發(fā)音都是以S開頭，故而被稱為6S，后來因為在工廠管理中安全也是非常重要的項目，因安全的英語發(fā)音也是以S開頭，所發(fā)被加入5S中統(tǒng)稱為6S。以下是6S咨詢公司制作出的6S管理板報，供企業(yè)在推行6S管理期間使用。...

關(guān)注人數(shù)：[1788]發(fā)布時間：[2015-12-19 11:32:40]

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7S管理進入常態(tài)化階段如何持續(xù)改善

摘要：7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出7S管理進入常態(tài)化管理階段，企業(yè)大部分區(qū)域的改善工作己經(jīng)結(jié)束，但這并不意味著這個階段的7S管理改善內(nèi)容只剩下維護和保持。常態(tài)化管理階段最重要的內(nèi)容是持續(xù)改善、不斷提升。下面我就來說說7S管理進入常態(tài)化階段之后如何持續(xù)改善。...

關(guān)注人數(shù)：[4192]發(fā)布時間：[2015-12-18 11:10:50]

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精益現(xiàn)場5S管理促進醫(yī)院發(fā)展

摘要：5S管理咨詢公司指出為有效改善工作環(huán)境、改進工作流程，提升醫(yī)院形象和服務(wù)水平，醫(yī)院大多采取不同的管理機制，不過大多數(shù)醫(yī)院都采取5S管理機制。...

關(guān)注人數(shù)：[1157]發(fā)布時間：[2015-12-17 11:26:24]

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企業(yè)現(xiàn)場6S管理實現(xiàn)工具

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。下面6S咨詢公司將對6S管理的實現(xiàn)方法等進行講解。...

關(guān)注人數(shù)：[1010]發(fā)布時間：[2015-12-16 10:38:49]

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5S管理問題：讓企業(yè)更深層了解5S管理

摘要：5S管理是企業(yè)行之有效的一種管理模式，企業(yè)在實施5S管理時，可能會遇到很多疑問，5S咨詢公司總結(jié)出企業(yè)常見的一些5S管理問題，作出以下解答，讓企業(yè)更深層了解5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1154]發(fā)布時間：[2015-12-15 11:09:49]

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企業(yè)如何從傳統(tǒng)型6S到精益改善型6S管理

摘要：大家都知道，實施任何東西都要不斷的研究、改善，6S管理也不例外，只有不斷地改善才能實施的最好，企業(yè)如何從傳統(tǒng)的6S轉(zhuǎn)變到精益改善型的6S呢？6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司作出以下分析：...

關(guān)注人數(shù)：[2113]發(fā)布時間：[2015-12-14 11:53:40]

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關(guān)于鑄造企業(yè)7S管理知識30問

摘要：上期我們講解了《鑄造行業(yè)7S管理實施技巧》，為了更好地讓員工掌握鑄造企業(yè)7S管理，7S咨詢公司特提出關(guān)于鑄造企業(yè)7S管理知識30問：　...

關(guān)注人數(shù)：[1317]發(fā)布時間：[2015-12-11 10:29:27]

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分享6S管理推進干事對6S的見解

摘要：在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，6S管理已在各行各業(yè)落地生根，在企業(yè)推行6S管理時，就產(chǎn)生了6S管理推進干事，6S管理推進干事如何有效實施6S管理呢？使企業(yè)得到真正地改善呢？以下是6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司專家在某企業(yè)任職6S管理干事時的感想，特分享給大家供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[982]發(fā)布時間：[2015-12-10 10:44:47]

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5S管理心得之5S是企業(yè)生命基石

摘要：近日，某公司特邀請5S咨詢公司進行5S管理輔導(dǎo)，以下是該公司對這次輔導(dǎo)總結(jié)出的5S管理心得。公司對各生產(chǎn)相關(guān)部門進行5S管理培訓(xùn)，倡導(dǎo)全員參與加強推進現(xiàn)場5S管理，希望5S管理理念貫徹落實于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有效地提高公司系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)達到敏捷化、高效化的目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[1095]發(fā)布時間：[2015-12-09 10:11:36]

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關(guān)于發(fā)電企業(yè)6S管理的一些思考

摘要：為了能改善現(xiàn)場管理，提高工作效率，某發(fā)電企業(yè)特邀請5S咨詢公司專家進行輔導(dǎo)，通過各種調(diào)研，特別是專家在電廠實際推行6S管理的過程中，深深感受到：一定程度上，看似打破“自由慣性工作”的6S，其實是企業(yè)實施“以人為本”管理的有效途徑和必然途徑。以下是該專家關(guān)于發(fā)電企業(yè)6S管理的一些思考。...

關(guān)注人數(shù)：[1221]發(fā)布時間：[2015-12-08 10:51:56]

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內(nèi)部審計如何有效進行6S管理

摘要：隨著6S管理在企業(yè)中的實施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。如何將6S管理導(dǎo)入內(nèi)部審計中呢？從而提高內(nèi)部審計工作效率，6S管理咨詢公司提出以下內(nèi)部審計6S管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1173]發(fā)布時間：[2015-12-07 10:03:23]

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生產(chǎn)一線員工5S考試試題

摘要：生產(chǎn)一線員工5S考試試題是什么呢？5S咨詢公司指出5S管理是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，在豐田公司的推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、高度的標(biāo)準(zhǔn)化等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境改善。如何知道企業(yè)在對員工進行5S培訓(xùn)時已經(jīng)完全掌握了呢？這就需要通過5S考試試題來檢驗，下面就是針對生產(chǎn)一線員工的5S考試試題。...

關(guān)注人數(shù)：[2108]發(fā)布時間：[2015-12-05 11:23:26]

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圖解船舶6S管理

摘要：6S咨詢公司今天去某實地考察，他們的6S管理做的不錯，一年多的船舶，防腐很到位，比有些新船的外表還好。他們是通過堅持現(xiàn)場6S管理，推行可視化操作規(guī)程，使得船舶管理水平不斷提高。以下就是分享的關(guān)于船舶的圖解6S管理。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1467]發(fā)布時間：[2015-12-04 11:16:42]

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