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企業(yè)如何實現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:企業(yè)如何實現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式?我們說6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式是一種態(tài)度,要營造良好的人文環(huán)境,擁有高質(zhì)量、有紀(jì)律的企業(yè)文化,必須表現(xiàn)出來。是一種不找理由,不給折扣,不怕工作困難,堅決把計劃好的事情做好的態(tài)度。...
關(guān)注人數(shù):[647]發(fā)布時間:[2021-08-04 09:53:00]
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如何將6S管理融入煤礦生產(chǎn)
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:通過前期調(diào)研和結(jié)合實際思考,“6S”管理是一項能夠有效提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的方法。6S管理是一種管理模式,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。...
關(guān)注人數(shù):[711]發(fā)布時間:[2021-08-04 09:43:55]
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醫(yī)院為什么要施行6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:最近醫(yī)院推出了6S管理,大家下班了還得搞衛(wèi)生,搞得怨聲載道,疲累不堪,怎樣搞好6S?我們醫(yī)院6S管理,更衣室的廁所連下班洗了的襪子都不能掛,每天要求穿白襪子,膚色襪子的我們只好備兩雙襪子放科室,難道誰每天都把臭襪子放到包里帶回家嗎?...
關(guān)注人數(shù):[1502]發(fā)布時間:[2021-08-03 10:58:46]
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搞5S管理須知道的直觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:只要稍微與時俱進(jìn)一點(diǎn)的公司,對5S應(yīng)該一點(diǎn)都不陌生,無論是5S的概念、好處,還是具體推行方法,網(wǎng)上也是應(yīng)有盡有,所以今天這些不是我分享的重點(diǎn),我今天要分享的是:一個便于記憶的5S直觀檢驗標(biāo)準(zhǔn),掌握這個口訣之后,無論是走進(jìn)一個工廠或者一個家庭,我們就可以輕松指出所有的5S不符合項,將此口訣傳授給員工,員工每天可以有目的地自查改進(jìn),傳授給干部,干部更是能輕松檢查出不合格之處,廢話不多說,我們直接進(jìn)入看這個所謂的檢驗標(biāo)準(zhǔn)----“五不兩原則”。...
關(guān)注人數(shù):[849]發(fā)布時間:[2021-07-29 11:42:44]
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醫(yī)院5S管理推行步驟
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:當(dāng)一家醫(yī)院的5S做得不好,可能會造成火災(zāi)隱患和醫(yī)院感染風(fēng)險。儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法立即使用,貨物管理不當(dāng)導(dǎo)致逾期造成成本浪費(fèi),放置不當(dāng)導(dǎo)致增加的工作時間浪費(fèi)。...
關(guān)注人數(shù):[604]發(fā)布時間:[2021-07-26 09:59:37]
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中小企業(yè)如何推行倉庫6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:倉庫6S管理是企業(yè)管理中一種重要的管理理念和方法。本文圍繞倉庫6S管理的四個方面:常見問題、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)和管理檢查點(diǎn)。倉庫6S管理是從日本的5S管理發(fā)展而來的,因為日語拼音的前六個字都是“S”,所以簡稱為6S。...
關(guān)注人數(shù):[674]發(fā)布時間:[2021-07-22 09:47:00]
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5S管理反復(fù)做不好嗎?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:制造企業(yè)進(jìn)行5S管理,可以建立良好的服務(wù)氛圍,給客戶留下深刻印象;降低企業(yè)成本;縮短周期,提高質(zhì)量;提高現(xiàn)場安全系數(shù);實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化;提升員工士氣,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[662]發(fā)布時間:[2021-07-21 14:08:27]
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總裝車間如何推行現(xiàn)場5S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:眾所周知,生產(chǎn)一線的現(xiàn)場管理是最為復(fù)雜的,為切實推行公司5S現(xiàn)場管理制度,總裝車間組織全員開展了“生產(chǎn)管理之現(xiàn)場5S”培訓(xùn)會。5S管理不是簡單的5個單詞,不是談起來重要、做起來次要、忙起來不要的環(huán)節(jié),是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石,是提高員工素養(yǎng),打造團(tuán)隊精神,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,確保產(chǎn)品質(zhì)量,鑄造企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合競爭實力的行之有效的方法和途徑。...
關(guān)注人數(shù):[637]發(fā)布時間:[2021-07-20 09:31:53]
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班組5S現(xiàn)場管理如何提升?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:說到企業(yè)5S管理離不開5大核心要素即:“整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)?!边@是五大核心也是最基本的要素,衡量著一個企業(yè)的5S現(xiàn)場管理,包含現(xiàn)場的管理,工作整潔度,工具的擺放是否整齊,員工的素養(yǎng)和教養(yǎng)是否得到提升。提高企業(yè)員工教養(yǎng)素養(yǎng),文明禮貌,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,這是企業(yè)內(nèi)在動力的一個提升和發(fā)展前進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù):[691]發(fā)布時間:[2021-07-20 09:25:51]
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企業(yè)推行現(xiàn)場管理有效嗎?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:培訓(xùn),本身就是給那些有意愿,愿意提升自身能力的人們的,并非每一個人都喜歡。還有一些不宵于課程標(biāo)題的人,以為“這個”和“那個”是一樣的,總喊著要新的東西,殊不知,管理就是那些原理,管理手段是自身強(qiáng)化后創(chuàng)造出來的,你真的看過、培訓(xùn)過就懂得使用?對這個行業(yè)有用,未必對那個行業(yè)就有用,這家企業(yè)有效,未必對那家有效。...
關(guān)注人數(shù):[536]發(fā)布時間:[2021-07-19 11:04:58]
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工廠精益6S管理推行實戰(zhàn)訓(xùn)練總結(jié)
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:公司組織了“工廠精益6S管理推行實戰(zhàn)”學(xué)習(xí),通過本次學(xué)習(xí),我對精益6S管理在企業(yè)中如何順利推行、現(xiàn)場如何做好6S有了更深入的了解,使我在以后的精益生產(chǎn)推行過程中有了更加明確的方向,對本次培訓(xùn)總結(jié)如下;...
關(guān)注人數(shù):[574]發(fā)布時間:[2021-07-17 13:48:24]
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如何把5S管理做到極致?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:日本精益生產(chǎn),在中國最受歡迎的推廣大概就是5S了。因為5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),也是一個企業(yè)實施精益改進(jìn)的基礎(chǔ),是實施精益生產(chǎn)中投入產(chǎn)出比最高的活動。...
關(guān)注人數(shù):[595]發(fā)布時間:[2021-07-16 09:46:55]
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如何讓5S管理做得更好?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:作為一名制造業(yè)的老板或者一名制造業(yè)的管理人員,如果5S管理在你們組織一直做得不好的話,不論你是男性還是女性,建議你不妨先做兩件事:...
關(guān)注人數(shù):[563]發(fā)布時間:[2021-07-15 13:45:18]
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幼兒園實施6S管理的3個技巧
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)要素(主要是物質(zhì)要素)狀態(tài)下,持續(xù)進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔、提高人的素質(zhì)的活動。...
關(guān)注人數(shù):[839]發(fā)布時間:[2021-07-14 15:26:23]
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如何做好食堂6S管理?
摘要:一、6S管理/整理 1.新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:全面檢查自己的工作場所,明確必要物品,堅決清除不必要物品,將物品按照“最經(jīng)常使用的放置于最容易取得的地方”的原則,分類放置于指定位置。...
關(guān)注人數(shù):[1299]發(fā)布時間:[2021-07-13 10:25:43]
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5S管理個人培訓(xùn)感悟
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:通過學(xué)習(xí),我知道了5S更深層次的含義。我以前知道的5S是清潔工作,但我只了解整理、整頓、清潔這些表面工作。這次,我知道整改了。完成后,我達(dá)到了一個良好的狀態(tài),養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,這樣我們可以更高效地做事,更高效地交流,從而達(dá)到我們的修養(yǎng)。...
關(guān)注人數(shù):[664]發(fā)布時間:[2021-07-13 10:00:43]
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企業(yè)如何正確執(zhí)行6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:今天,倉庫的6S管理可能并不陌生。作為一名合格的倉庫管理人員,正確理解和實施6S管理是一項基本素養(yǎng)!...
關(guān)注人數(shù):[612]發(fā)布時間:[2021-07-12 10:09:52]
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6S管理執(zhí)行怎樣做到面面俱到?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:理解6S管理的內(nèi)容和本質(zhì)是6S管理的基礎(chǔ)。然而,僅僅知道6S的內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。取得顯著成效的關(guān)鍵在于加強(qiáng)6S管理的過程控制。一般來說,6S管理的實施包括以下11個步驟:...
關(guān)注人數(shù):[726]發(fā)布時間:[2021-07-09 14:28:18]
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5S管理如何處理污染發(fā)生源?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個故障都有源頭。只有解決源頭,才能從根本上消除問題。5S管理是改善現(xiàn)場問題的有力工具。首先,讓我們知道如何確定污染源。...
關(guān)注人數(shù):[1024]發(fā)布時間:[2021-07-09 13:52:38]
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關(guān)于二孩家庭6S管理感悟
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:2015年年底,女兒的誕生讓我擁有了一雙兒女。兩個孩子年齡相差近五歲,在女兒剛出生時的欣喜過后,我們這個全新的二孩家庭生活也隨之發(fā)生了很多變化。...
關(guān)注人數(shù):[731]發(fā)布時間:[2021-07-08 15:29:26]
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