遼寧召開(kāi)物流中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理研討會(huì)

摘要：近日，遼寧省行業(yè)物流中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理研討會(huì)在撫順召開(kāi)。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售管理處負(fù)責(zé)人及各市局（公司）主管副經(jīng)理、物流中心主任30余人參加了會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[330]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-14 12:00:28]

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企業(yè)管理：7S管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

摘要：7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為7S，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為7S活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-14 11:52:27]

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寧波工程公司全面推行7S管理

摘要：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）、節(jié)約（save）。自8月份始，寧波工程公司旗下的儲(chǔ)運(yùn)安裝公司在直接作業(yè)區(qū)和間接作業(yè)區(qū)開(kāi)始全面推行7S管理培訓(xùn)，以進(jìn)一步規(guī)范工作場(chǎng)所秩序，營(yíng)造清潔、舒適工作環(huán)境，提高生產(chǎn)工作效率，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)作業(yè)成本。...

關(guān)注人數(shù)：[519]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-14 11:42:28]

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遼寧撫順煙草物流中心啟動(dòng)7S管理模式

摘要：近日，撫順煙草物流配送中心舉行了撫順煙草物流中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)暨啟動(dòng)大會(huì)，市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及物流配送中心全體員工參加了大會(huì)。會(huì)上，有關(guān)專(zhuān)家宣講了7S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、意義及理念。...

關(guān)注人數(shù)：[430]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-14 11:35:29]

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航空公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理方案研究

摘要：2009年4月27日消息：作此研究旨在加強(qiáng)、改進(jìn)航線維修日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，尋找管理盲點(diǎn)，掃除管理死角、科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提高安全管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[282]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-14 11:15:00]

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農(nóng)行兵團(tuán)分行推行5S管理法

摘要：自今年4月初至8月上旬，農(nóng)業(yè)銀行兵團(tuán)分行分8期舉辦5S管理培訓(xùn)班，對(duì)302名基層管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，為推廣實(shí)施5S管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為5S管理。5S管理起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[312]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 15:35:51]

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太鋼5S督導(dǎo)交流會(huì)提出以5S為突破口

摘要：1月23日上午，公司在自動(dòng)化公司四樓會(huì)議室召開(kāi)5S督導(dǎo)交流會(huì)。會(huì)議提出：在新的一年里，各單位要以5S活動(dòng)為突破口，進(jìn)一步落實(shí)5S推進(jìn)標(biāo)，不斷提高員工素養(yǎng)，為公司精細(xì)化管理提供支撐。公司領(lǐng)導(dǎo)吳曉程、李曉波、周新民、劉天義以及公司各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司經(jīng)理助理彭存根主持了會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[394]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 15:24:11]

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江蘇姜堰供電班組建設(shè)實(shí)施5S管理模式

摘要：7月28日起，姜堰市供電公司班組建設(shè)實(shí)施“5S”管理模式，這標(biāo)志著該公司規(guī)范化管理向班組延伸，也是該公司在班組建設(shè)常規(guī)工作基礎(chǔ)上的一種管理水準(zhǔn)的提升和把班組管理向更高層次推進(jìn)的一種有效手段。...

關(guān)注人數(shù)：[290]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 15:20:53]

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太鋼設(shè)備處通過(guò)5S管理提高工作質(zhì)量

摘要：在企業(yè)中樹(shù)立良好的品質(zhì)文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。品質(zhì)文化的建設(shè)就是要在企業(yè)中形成按規(guī)定作業(yè)、追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越、追求完美的做事風(fēng)格，如果不樹(shù)立良好的品質(zhì)文化，就遠(yuǎn)法保證工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀及穩(wěn)定。為了形成這種風(fēng)格，設(shè)備處著重培養(yǎng)員工按規(guī)定作業(yè)的作風(fēng)以及營(yíng)造工作環(huán)境和質(zhì)量全面改善氛圍，追求比現(xiàn)狀更好，使采購(gòu)成本更低、效率更高、服務(wù)質(zhì)量更好、交貨期更合理。...

關(guān)注人數(shù)：[333]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 15:15:09]

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陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司全力推行5S管理

摘要：陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司全力推行生產(chǎn)環(huán)境5S管理,陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司近年來(lái)在持續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精品工程，建立監(jiān)控體系的同時(shí)，還全力推行以5S為主要內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)境管理。今年以來(lái)，該公司把5S管理作為“一把手工程”，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[322]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 15:07:22]

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只學(xué)5S，行嗎？

摘要：近年來(lái)，隨著全球掀起的“5S”熱，5S也紅透了祖國(guó)的大江南北，東莞大大小小的企業(yè)也學(xué)的紅紅火火，不管白領(lǐng)“黑”領(lǐng)，見(jiàn)了面的第一句話總是“你的企業(yè)5S了嗎？”。一下子，5S似乎成了品牌企業(yè)的代名詞。但是，我們畢竟是WTO里面的人了，市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、信息的全球化，企業(yè)生存環(huán)境的紛繁復(fù)雜化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，您僅僅學(xué)5S，行嗎？肯定不行！咋辦？竊以為還得學(xué)習(xí)新5S。...

關(guān)注人數(shù)：[398]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-13 14:58:57]

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銅山縣供電公司全面推行6S管理

摘要：11月15日下午，銅山縣供電公司組織60多名中層干部、供電所長(zhǎng)來(lái)到駐徐武警中隊(duì)，實(shí)地學(xué)習(xí)他們?cè)谕菩?S管理方面的方法和成功經(jīng)驗(yàn)。這是今年以來(lái)，該公司在積極抓好經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中不斷拓寬管理渠道，探索管理新途徑和新方法的又一舉措。6S管理為“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”等六項(xiàng)管理內(nèi)容的英文縮寫(xiě)，作為國(guó)際上一種較為先進(jìn)的管理模式，被越來(lái)越多的單位或部門(mén)所采納。...

關(guān)注人數(shù)：[1223]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:57:03]

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紹興排水公司大6S管理模式填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白

摘要：大6S管理，這個(gè)在全國(guó)的排水行業(yè)鮮為人知的管理模式，如今不但在紹興縣排水公司成功應(yīng)用，并且企業(yè)還出版發(fā)行了《大6S與流程管理實(shí)務(wù)》一書(shū)，詳細(xì)介紹了企業(yè)運(yùn)行大6S管理的實(shí)踐操作全程，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)空白。
據(jù)了解，大6S是在排水行業(yè)原先實(shí)行的6S基礎(chǔ)上注入戰(zhàn)略、文化、目標(biāo)、過(guò)程、績(jī)效內(nèi)容以及精細(xì)化管理、精益化管理而形成的，采用流程管理的手段，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、文件、過(guò)程、資源進(jìn)行6S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理，從而建立標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為，其主體特色是五位一體。...

關(guān)注人數(shù)：[1419]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:51:56]

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龍工機(jī)械舉行《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn)

摘要：近日，龍工（福建）機(jī)械有限公司邀請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)MBA溫慶暖先生，舉辦了一場(chǎng)為期兩天的《6S現(xiàn)場(chǎng)管理及管理技巧》培訓(xùn)。龍工（福建）機(jī)械有限公司總經(jīng)理林鐘明先生發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。龍工（福建）機(jī)械有限公司班組長(zhǎng)以上人員及生產(chǎn)骨干約100人參加了此次培訓(xùn)。出口基地、福建橋箱、福建液壓等在巖子公司部分管理人員約50人也參與了培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1638]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:48:29]

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武漢中心局6S管理改革紀(jì)事

摘要：初冬的武漢郵區(qū)中心局，就已讓人感到了春意涌動(dòng)。在11月初國(guó)家郵政局對(duì)全國(guó)30個(gè)省會(huì)郵區(qū)中心局“三化”改革檢查驗(yàn)收中，武漢中心局榜上有名，而該局6S管理更是在全國(guó)郵政6S管理推進(jìn)工作電視電話會(huì)議上受到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1287]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:42:00]

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山東德州局推進(jìn)6S管理工作紀(jì)實(shí)

摘要：11月14日，記者到山東省德州郵區(qū)中心局采訪，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)驚喜地發(fā)現(xiàn)這里正悄悄地發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變：郵政作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔，一塵不染；郵件工具碼放整齊，方向一致；郵政員工忙而不亂，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，精神面貌煥然一新。這些喜人的變化無(wú)不告訴你一個(gè)事實(shí)：這里正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著一場(chǎng)6S管理變革。...

關(guān)注人數(shù)：[1109]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:33:31]

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圣奧狠抓6S管理成效顯著

摘要：浙江圣奧集團(tuán)自開(kāi)展6S管理后取得了明顯的效果，不僅為企業(yè)員工生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個(gè)安全、文明、整潔、高效、溫馨和明快的工作環(huán)境，也激發(fā)了員工高昂的士氣和責(zé)任感，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)...

關(guān)注人數(shù)：[1815]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:28:40]

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天山股份實(shí)施6S管理促進(jìn)清潔生產(chǎn)

摘要：為了貫徹國(guó)家頒布的清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，天山股份在水泥生產(chǎn)過(guò)程中，在環(huán)境保護(hù)和粉塵治理方面嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO.14000和環(huán)境管理體系執(zhí)行，以在公司全面推行的“6S”管理促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)，致力于塑造具有環(huán)保概念的現(xiàn)代化水泥企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[1251]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:25:26]

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三一6S管理方法出成果,路機(jī)舊貌換新顏

摘要：煥然一新的工作平臺(tái)、整齊有序的呆滯物料存放區(qū)、內(nèi)容豐富的車(chē)間看板，位于8號(hào)廠房的路機(jī)公司制造部的新面貌令人眼前一亮?！斑@次6S整改用了將近一個(gè)月時(shí)間”，路機(jī)公司6S管理專(zhuān)干周朝暉向記者介紹說(shuō)：“整改的內(nèi)容主要從三個(gè)方面著手，取得了很好的效果，任何人進(jìn)車(chē)間的時(shí)候都能感受得到”。周朝暉所說(shuō)的三個(gè)方面，即是指員工素質(zhì)的提升、目視效果的提升和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改。...

關(guān)注人數(shù)：[996]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:22:01]

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唐山三友全面推行6S管理

摘要：近來(lái)，唐山三友集團(tuán)全面推行6S管理，取得良好效果。該集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了“6S”推行領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了職責(zé)分工，在集團(tuán)內(nèi)制訂了“6S”推行手冊(cè)，編寫(xiě)了相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，制訂了詳細(xì)實(shí)施方案和評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整改措施。通過(guò)推行“6S”管理模式，集團(tuán)各項(xiàng)工作發(fā)生了可喜的變化...

關(guān)注人數(shù)：[1537]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-09 16:19:05]

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