企業(yè)如何建立6S管理樣板區(qū)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)推行6S管理時(shí)，切忌直接進(jìn)行全面推廣，否則，一旦推行計(jì)劃與企業(yè)不相匹配，就可能造成無(wú)法挽回的損失。因此，6S管理推行必須采用局部推進(jìn)的方法，通過(guò)樣板試點(diǎn)的模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善管理。...

關(guān)注人數(shù)：[692]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-14 09:48:37]

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6S管理之教育培訓(xùn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：在很多企業(yè)在6S管理的推行過(guò)程中，往往會(huì)忽視培訓(xùn)教育的重要性。事實(shí)上，如果員工不了解6S活動(dòng)的意義，不清楚6S活動(dòng)的好處，他們就不會(huì)主動(dòng)推進(jìn)6S管理的實(shí)現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-13 11:42:51]

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公司員工宿舍6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理，確保員工有一個(gè)安全、文明、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。6S管理培訓(xùn)公司根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂了公司員工宿舍6S管理制度。 ...

關(guān)注人數(shù)：[6641]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-10 11:10:41]

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6S管理的方針及目標(biāo)制定

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理自我評(píng)估和診斷，能夠讓企業(yè)明確自身的不足；6S管理推行委員會(huì)，構(gòu)成了6S管理推行的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。而6S管理推進(jìn)方針和目標(biāo)，則是6S管理的活動(dòng)準(zhǔn)則。...

關(guān)注人數(shù)：[1135]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-10 08:44:38]

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如何成為一線優(yōu)秀班組長(zhǎng)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：一個(gè)人的聰明才智是無(wú)限的，但是，一個(gè)人的精力卻是有限的... ...會(huì)帶人，你的工作才輕松。在組織或部門(mén)之中，團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動(dòng)起來(lái)，同時(shí)也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-09 09:07:36]

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一流工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的“五化”標(biāo)志

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：考核衛(wèi)生狀況及擺放整齊與否做為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要要求的現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都存在，事實(shí)上，這樣的要求與一流現(xiàn)工廠場(chǎng)管理的要求差距甚遠(yuǎn)，不了解現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓，再做十年的衛(wèi)生檢查及擺放整齊的檢查都無(wú)法成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)... ......

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-09 08:53:59]

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6S管理不僅只與現(xiàn)場(chǎng)人員有關(guān)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)在推行6S管理時(shí)，必然會(huì)遇到不配合的員工：有的員工把一切6S工作全部推給部門(mén)6S管理專(zhuān)員，檢查過(guò)程中有什么問(wèn)題張口就是“有什么問(wèn)題找6S管理專(zhuān)員，我不知道，不是我負(fù)責(zé)”；有的員工在衛(wèi)生大清掃時(shí)托大，好像一切事情跟他沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)似的；

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關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-09 08:51:58]

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5S管理推行難點(diǎn)分析

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，發(fā)源于日本的5S管理活動(dòng)作為一種行之有效的管理技術(shù)越來(lái)越多的被國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)所采用，并被不斷的發(fā)揚(yáng)光大，由最早的5S延伸為"6S"或 "7S"?？梢哉f(shuō)，5S管理技術(shù)的引入和推廣，在夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面功不可沒(méi)。...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-08 09:41:55]

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企業(yè)6S管理實(shí)施要領(lǐng)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S到底管什么，6S管理的目的又是什么？那么6S與我們的管理體系有什么樣的關(guān)系呢？管理體系幫助企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目的，一定是在滿足客戶、滿足公司、滿足員工、滿足社會(huì)這一前提下的，要達(dá)到這一前提，那一定要低成本、高效率、高品質(zhì)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，那么這一系列目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)呢？以6S為現(xiàn)場(chǎng)管理基石，注重“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷的開(kāi)展打破現(xiàn)狀的改善活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與。...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-08 09:34:26]

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6S管理不僅僅是規(guī)范好看

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理時(shí)總會(huì)遇到這樣的情況：雖然企業(yè)組織開(kāi)展了培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，但是因?yàn)?S管理沒(méi)做到換位思考，下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容生硬牽強(qiáng)，以致基層不便執(zhí)行，員工很快產(chǎn)生抵觸情緒，造成6S管理的作用并沒(méi)有真正體現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-08 08:48:51]

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6S管理不是為了別人來(lái)看

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：“心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變?！比毡竟芾韺?zhuān)家安崗正篤的一句話，深刻地揭開(kāi)了6S管理的關(guān)鍵：企業(yè)推行6S管理的命運(yùn)，從一開(kāi)始就由心態(tài)所決定。...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-07 16:29:22]

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幼兒園6S管理實(shí)施技巧

摘要：一、 什么是6S管理？今天給出的題目是“6S管理在幼兒園有序環(huán)境中的運(yùn)用”，對(duì)于我們年輕的老師可能會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)？什么是——6S管理，6S管理起源于日本，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-06 11:21:20]

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6S管理是一種無(wú)形的方式

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：假如說(shuō)消除浪費(fèi)是降低企業(yè)成本，踐行精益生產(chǎn)的方式之一的話，那么6S則是一種無(wú)形的方式，是需長(zhǎng)期修煉的一種內(nèi)功了?？v使借鑒加竭力模仿，也較難吸收消化成企業(yè)骨子里土生土長(zhǎng)的東西，因此更需不斷打磨加工，革企業(yè)自己的命，絕非件易事。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-06 10:59:01]

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5S應(yīng)用于業(yè)務(wù)改善的理解

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：理解5S的深刻含義，并掌握，更利于業(yè)務(wù)的管理及改善。01、5S整理的理解 不論獲得多么多的情報(bào)，如果不能及時(shí)整理，就不能發(fā)現(xiàn)重要的問(wèn)題點(diǎn)，并做出正確的解決方案。需要培養(yǎng)出這樣的思維習(xí)慣：經(jīng)常性的考慮為什么那個(gè)情報(bào)是必要的，或者是不要的，并進(jìn)行區(qū)分和整理。每日帶著整理的意識(shí)付之行動(dòng)，就會(huì)逐步具備發(fā)現(xiàn)必要情報(bào)的能力和問(wèn)題的思考能力。...

關(guān)注人數(shù)：[625]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-06 10:48:50]

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5S管理活動(dòng)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：當(dāng)前許多企業(yè)正在建立精益管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)入5S管理，而何謂“5S管理”，就是?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[694]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-06 10:26:20]

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實(shí)施了6S管理后的現(xiàn)場(chǎng)什么樣

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：6S管理是一種適用性強(qiáng)、范圍性廣的現(xiàn)場(chǎng)管理手段，很多企業(yè)的成功都離不開(kāi)6S管理的實(shí)施。但同樣有很多企業(yè)在推進(jìn)6S管理時(shí)，因?yàn)槲茨軘[正心態(tài)、掌握方法，而走向失敗。...

關(guān)注人數(shù)：[502]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-06 09:37:56]

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用6S方法改善物業(yè)管理工作質(zhì)量

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：這篇文章，與其說(shuō)是介紹一種工作方法，不如說(shuō)是和大家交流一種管理思路：一切從目標(biāo)出發(fā)，從分解目標(biāo)出發(fā)，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，然后探究提高管理效力，提高服務(wù)質(zhì)量的方法。管理者首先是有管理激情的人，管理要靠全體管理者。6S管理在工業(yè)企業(yè)采用十分普及、有效，在于全員參與。在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的推行，關(guān)鍵在于建立6S管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)際建立工作流程。...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-03 10:53:12]

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日本5S高效，中國(guó)5S失效

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，智能制造熱潮席卷神州大地，成為推進(jìn)“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略最重要的舉措。其中，智能工廠（Smart Factory）作為智能制造重要的實(shí)踐領(lǐng)域，已引起了制造企業(yè)的廣泛關(guān)注和各級(jí)政府的高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-03 10:37:37]

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5S推行的常見(jiàn)問(wèn)題及解答

摘要：?jiǎn)枺?S導(dǎo)入的時(shí)機(jī)如何選擇？與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)如何處理？答：5S導(dǎo)入時(shí)機(jī)一般不宜選擇生產(chǎn)旺季或有重大事件期間，否則會(huì)影響人力、物力、財(cái)力的投入。如果企業(yè)并無(wú)明顯的淡旺季，則需要在正常生產(chǎn)的同時(shí)，擠出一部分精力推行5S。但要強(qiáng)調(diào)的是，不應(yīng)將生產(chǎn)與5S割裂開(kāi)來(lái)，更不應(yīng)將兩者對(duì)立。...

關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-03 10:27:39]

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關(guān)于企業(yè)6S推行建議

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：我是一名6S工作者。做過(guò)生產(chǎn)線工人，也做過(guò)生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是做員工還是做生產(chǎn)與品質(zhì)，這些都與現(xiàn)場(chǎng)管理6S分不開(kāi)，換言之，如果只是單純地做生產(chǎn)與品質(zhì)，很難做好。...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2020-07-03 10:18:43]

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