水泥廠如何推行5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在水泥企業(yè)，由于現(xiàn)場(chǎng)物流大、品種較多且無(wú)規(guī)則形狀、粉塵嚴(yán)重等問(wèn)題的突顯，給5S管理的實(shí)施增加了難度。為了保證5S管理的成功推行，水泥廠應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[829]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-01 10:33:44]

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如何做好公司6S管理培訓(xùn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在6S管理VIP落地群里經(jīng)常有學(xué)員問(wèn)到：我們公司讓我做一次6S管理培訓(xùn)，培訓(xùn)PPT要怎么弄？有沒(méi)有什么好的模板或者現(xiàn)成的培訓(xùn)內(nèi)容讓我直接復(fù)制一下？這個(gè)培訓(xùn)要怎么開(kāi)展，才能讓所有人聽(tīng)得懂，并且積極配合推行？有沒(méi)有好的思路來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，感覺(jué)每次培訓(xùn)完一線執(zhí)行的人都不太重視？...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-29 14:47:19]

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養(yǎng)殖場(chǎng)如何推行6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S活動(dòng)在制造企業(yè)正如火如荼的開(kāi)展，最近本人參觀國(guó)內(nèi)幾家飼料加工廠，看到參觀企業(yè)各項(xiàng)物資堆放整齊有序，對(duì)比我們養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)境——臟、亂、差，感到無(wú)地自容！...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-28 11:06:01]

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醫(yī)院5S管理培訓(xùn)會(huì)后落地執(zhí)行心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：醫(yī)院導(dǎo)入5S的重要性，相信對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)說(shuō)都是清楚的。開(kāi)展這項(xiàng)工作對(duì)員工平常工作相當(dāng)有幫助。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升人真、善、美的品質(zhì)，5S是一種方法，更是一種品質(zhì)，一種工作生活方式，要求我們從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微做起，從而可以修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而打造醫(yī)院良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-27 11:46:20]

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5S活動(dòng)的搭建方法

摘要：1.5S活動(dòng)とは何ですか。6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S活動(dòng)とは、職場(chǎng)環(huán)境改善の際に用いられるスローガンです。各職場(chǎng)において徹底されるべき事項(xiàng)（じこう）で、?整理?整頓?清掃?清潔?しつけ?の5項(xiàng)目を指（さ）しています。...

關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-26 10:48:06]

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6S管理制度在醫(yī)院如何實(shí)施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：醫(yī)療安全與質(zhì)量管理，歷來(lái)是醫(yī)院管理的基石和核心，衛(wèi)生部一直堅(jiān)持“以病人為中心”的方針和強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，并以之作為醫(yī)院管理的首要任務(wù)常抓不懈。...

關(guān)注人數(shù)：[920]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-25 14:29:12]

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6S管理在臨床中的應(yīng)用及價(jià)值

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S起源于日本，是日本企業(yè)推行的一種管理方法，從2S、3S、5S到逐漸形成目前廣泛推行的6S，企業(yè)內(nèi)的工作作風(fēng)及產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升。6S就是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理，因字母拼音均以S開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[704]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-22 11:15:52]

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如何成功推進(jìn)6S管理工作

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：6S自開(kāi)展實(shí)施到現(xiàn)在，相信大家都感受到6S工作在日常工作中給我們帶來(lái)的好處，而且它在我們工作和生活中無(wú)處不在。它不斷完善我們的生產(chǎn)和管理。...

關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-21 10:36:08]

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通過(guò)班組6S管理提升現(xiàn)場(chǎng)效果

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：做好工廠現(xiàn)場(chǎng)管理是保證精益管理體系能夠推行的重要點(diǎn)，而班組6S建設(shè)活動(dòng)則是充分調(diào)動(dòng)基層員工做好現(xiàn)場(chǎng)改善的有效管理方式。通過(guò)做好班組6S管理工作，將人的要素管理好，才能更好對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)影響要素進(jìn)行管理改善。...

關(guān)注人數(shù)：[731]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-21 10:20:27]

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如何理解工廠6S管理推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理多用于工廠車(chē)間，但是對(duì)于企業(yè)的日常管理來(lái)說(shuō)，同樣是一種很有啟發(fā)的管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-20 11:36:41]

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企業(yè)如何輕松做好6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-19 09:39:49]

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淺析辦公室5S管理推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：很多企業(yè)都認(rèn)為，只有像工廠那樣雜亂的環(huán)境才需要5S管理，而在辦公室并不需要，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的；辦公室的5S管理能夠培養(yǎng)職員的素養(yǎng)，提升企業(yè)的整體形象，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著很重要的影響。...

關(guān)注人數(shù)：[877]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-18 09:50:49]

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5S管理如何消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：當(dāng)前許多企業(yè)正在建立精益管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)入5S管理，而何謂“5S管理”，就是?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[795]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-18 09:39:34]

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分享醫(yī)院6S管理心得體會(huì)

摘要：醫(yī)院推行6S管理培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)院的整體環(huán)境、職工素質(zhì)、整體面貌有了很大地提升，以下是5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)于這次6S管理培訓(xùn)的心得體會(huì)，與大家分享一下。...

關(guān)注人數(shù)：[7047]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-18 08:53:53]

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為什么醫(yī)院6S管理工作難以持續(xù)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：醫(yī)院在開(kāi)展6S管理工作過(guò)程中，常常會(huì)遇到6S管理工作難以維持的情況，有些員工甚至認(rèn)為6S管理就是徹底的大掃除，把大量的時(shí)間、精力、資源花費(fèi)在整理清掃的過(guò)程中，沒(méi)有仔細(xì)思考如何對(duì)醫(yī)院管理進(jìn)行根本的改善，很快醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理又恢復(fù)原來(lái)的面貌。...

關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-16 10:46:25]

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生產(chǎn)企業(yè)如何做好5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)企業(yè)大多都會(huì)去抓現(xiàn)場(chǎng)的5S，小編曾經(jīng)去過(guò)很多家企業(yè)進(jìn)行參觀，關(guān)于5S管理的標(biāo)語(yǔ)橫幅隨處可見(jiàn)，隨便找個(gè)員工，問(wèn)他們什么是5S，很多人張口就來(lái)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。小編有幾個(gè)朋友也在生產(chǎn)一線做管理，他們說(shuō)很討厭來(lái)人參觀工廠，因?yàn)橐崆鞍熏F(xiàn)場(chǎng)搞干凈、搞利索，尤其是什么領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)，那簡(jiǎn)直要把車(chē)間來(lái)個(gè)大掃除。...

關(guān)注人數(shù)：[699]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-14 09:59:49]

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將5S推進(jìn)與企業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：近期到一些企業(yè)督促精益改善推進(jìn)情況的時(shí)候，從他們的言語(yǔ)和行為中，我注意到了這樣一些反饋信息：“我們的5S已經(jīng)做的差不多了”、“我們不想做5S，讓老師給我們重點(diǎn)輔導(dǎo)其他的吧”、“我們不能一直做5S”等，這些信息給我的第一感覺(jué)就是：他們自認(rèn)為5S工作已經(jīng)做的非常好，不屑于再繼續(xù)做5S了。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-13 11:04:54]

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日企5S管理能給我們什么啟示？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：日本的企業(yè)管理有一個(gè)極其重要的特點(diǎn)。就是使用最低成本指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，他們會(huì)把好的產(chǎn)品制造得非常便宜。我覺(jué)得目前中國(guó)管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多。因此我們要先從管理上來(lái)解決問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-13 10:41:54]

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為什么提倡服裝廠6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：6S是6個(gè)以S開(kāi)頭詞語(yǔ)的縮寫(xiě)，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面?！?S管理”源自日本的現(xiàn)場(chǎng)管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-12 14:39:40]

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精益6S管理項(xiàng)目如何有效落地

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：誕生于日本的5S管理，因其創(chuàng)造的效果和價(jià)值巨大，已經(jīng)風(fēng)靡全世界的企業(yè)，甚至也被醫(yī)院、銀行、學(xué)校、餐飲等服務(wù)業(yè)紛紛引進(jìn)和應(yīng)用，5S管理也被我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)可、引進(jìn)和應(yīng)用，并發(fā)揚(yáng)光大，在5S即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，添加上安全（Safety）項(xiàng)目，稱為“6S”，與中國(guó)本土企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，逐步形成適合中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)的6S管理，精益6S管理是企業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代化管理的一張亮麗名片，具有重大作用和價(jià)值，如何讓精益6S管理項(xiàng)目有效落地才是關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-12 14:30:22]

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