宿遷市煙草局開(kāi)展7S管理活動(dòng)的通知

摘要：市局機(jī)關(guān)各處室（中心）：為了持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,深入長(zhǎng)效開(kāi)展7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作，經(jīng)研究決定，在市局各部門(mén)中開(kāi)展7S管理示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、創(chuàng)建范圍 以市局各個(gè)工作場(chǎng)所為示范點(diǎn)創(chuàng)建的基本單位，涵蓋市局辦公區(qū)域、食堂、文化中心、傳達(dá)室、稽查大隊(duì)（組）、各部門(mén)儲(chǔ)物間、物流中心各個(gè)班組等。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-03 09:14:27]

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江西卷煙廠開(kāi)展6S管理月度競(jìng)賽活動(dòng)

摘要：為進(jìn)一步梳理6S管理流程，促進(jìn)企業(yè)6S管理培訓(xùn)工作持續(xù)改善，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠全面開(kāi)展6S管理月度競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽的內(nèi)容主要包括相關(guān)流程的梳理，制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力的完成情況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)等。競(jìng)賽過(guò)程中，企業(yè)組織人員對(duì)各參賽部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，月度匯總后再進(jìn)行評(píng)比...

關(guān)注人數(shù)：[340]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-02 09:20:15]

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上海一職校推每日6S時(shí)間

摘要：要求學(xué)生每天花10分鐘時(shí)間專門(mén)清理桌面、清掃周邊環(huán)境等，并將這項(xiàng)活動(dòng)專門(mén)寫(xiě)入課表，為其設(shè)計(jì)專屬鈴聲，這是近期發(fā)生在盧灣區(qū)長(zhǎng)樂(lè)霍爾姆斯職業(yè)學(xué)校的一件新鮮事，學(xué)生集體打掃衛(wèi)生已成為該校一道風(fēng)景線。目前國(guó)內(nèi)諸多知名企業(yè)都已實(shí)施了6S管理，但在學(xué)校中推行這種模式在本市尚屬首次。...

關(guān)注人數(shù)：[306]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-02 09:16:54]

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5S管理成就澳斯曼衛(wèi)浴一流品牌目標(biāo)

摘要：為了營(yíng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境，澳斯曼推行5S培訓(xùn)體系以來(lái)逐步取得了階段性的成效。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，循序漸進(jìn)的改善整個(gè)工作流程的作業(yè)環(huán)境和提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，其最終目的是提升產(chǎn)品的品質(zhì)和員工的素質(zhì)，從而加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐。...

關(guān)注人數(shù)：[327]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-01 09:11:20]

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諾爾信5S管理方式初見(jiàn)成效

摘要：潔凈的廠區(qū)水泥小路、小路兩旁湛綠的草坪、擺放整齊等待裝車的桶裝成品，這是記者走進(jìn)諾爾信公司的第一印象。問(wèn)及原因，原來(lái)這是該廠實(shí)行5S管理培訓(xùn)后的結(jié)果。介紹說(shuō)，5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來(lái)在我國(guó)國(guó)內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)...

關(guān)注人數(shù)：[338]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-01 09:06:01]

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不銹鋼管公司穩(wěn)步提高5S管理工作

摘要：進(jìn)入2007年以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)5S管理迅速提升的目標(biāo)，鋼管公司通過(guò)落實(shí)《2007年5S推進(jìn)責(zé)任書(shū)》不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓工作，強(qiáng)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范行為，堅(jiān)持管理重心下移到基層，爭(zhēng)取日常督導(dǎo)與定期評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)5S工作的總體提升，今年上半年由過(guò)去的C類單位進(jìn)入公司5S工作B類單位。...

關(guān)注人數(shù)：[266]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-01 09:03:29]

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江蘇貨運(yùn)部啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)7S管理體系

摘要：2013年4月7日，中國(guó)東方航空江蘇有限公司（China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.，簡(jiǎn)稱“東航江蘇公司”）貨運(yùn)部召開(kāi)了國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)“7S管理”實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著東航江蘇公司在航空貨運(yùn)業(yè)率先推行了7S倉(cāng)儲(chǔ)管理方法。對(duì)于如何管理好庫(kù)房，更加有利于航空貨物運(yùn)輸，一直是航空運(yùn)輸企業(yè)探索的目標(biāo)之一。...

關(guān)注人數(shù)：[365]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-31 09:23:17]

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新疆航油啟動(dòng)7S管理助推管理提升

摘要：3月15日，中國(guó)航油新疆公司全面啟動(dòng)了7S管理，進(jìn)一步規(guī)范工作場(chǎng)所秩序，營(yíng)造清潔、舒適工作環(huán)境，以高質(zhì)量、高效率促進(jìn)管理提升。在年初的工作布置會(huì)上，新疆公司對(duì)推進(jìn)7S管理進(jìn)行了動(dòng)員與布置，并明確此項(xiàng)工作由黨支部書(shū)記作為第一責(zé)任人，確保7S管理的推進(jìn)并取得實(shí)效。為進(jìn)一步推進(jìn)7S管理，公司通過(guò)每周一的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)...

關(guān)注人數(shù)：[295]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-31 09:18:00]

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可門(mén)發(fā)電召開(kāi)7S管理總結(jié)表彰會(huì)

摘要：3月28日上午11點(diǎn)，福建華電可門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)“7S管理項(xiàng)目2012年總結(jié)表彰暨2013年啟動(dòng)會(huì)”。會(huì)議全面總結(jié)了2012年以來(lái)，該公司結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展的7S管理活動(dòng)取得的各項(xiàng)成果，隆重表彰了先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，全面啟動(dòng)了2013年“7S管理提升”活動(dòng)。據(jù)悉，自推行7S管理一年多來(lái)，可門(mén)發(fā)電公司共分八個(gè)批次打造樣板區(qū)及推進(jìn)區(qū)262個(gè)，覆蓋面包括廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[358]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-31 09:13:33]

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特鋼事業(yè)部推進(jìn)6S可視化管理

摘要：不久前，東風(fēng)日產(chǎn)派專人到特鋼事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研認(rèn)證，在現(xiàn)場(chǎng)管理一欄，他們毫不猶豫地寫(xiě)下“優(yōu)秀”；法國(guó)一家著名的體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)參觀完廠區(qū)，鄭重地表示：這里有著高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理能力……近年來(lái)，特鋼事業(yè)部將現(xiàn)場(chǎng)管理作為“重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的重要抓手，推進(jìn)6S培訓(xùn)公司的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理和可視化管理《什么是可視化管理》，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[328]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-30 09:29:39]

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愛(ài)德?tīng)?S環(huán)保施工管理體系

摘要：6S管理體系源自德國(guó)奔馳6S質(zhì)量管理。愛(ài)德?tīng)柛叨嗽O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)秉承德國(guó)奔馳嚴(yán)格管理制度，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)、真誠(chéng)的精神理念，創(chuàng)新推出愛(ài)德?tīng)?S環(huán)保施工管理體系。整潔施工現(xiàn)場(chǎng)、確保施工安全、注重環(huán)保、嚴(yán)格質(zhì)量把控、優(yōu)化售后服務(wù)，為客戶提供高品質(zhì)的施工管理。6S即安全施工（Security）、整潔現(xiàn)場(chǎng)（Shipshape）、環(huán)保材料（Stuff）、生態(tài)工藝（Structure）、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量（Standard）、全程服務(wù)...

關(guān)注人數(shù)：[363]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-30 09:23:47]

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得勝鍋爐公司現(xiàn)全面推行6S管理

摘要：為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，培養(yǎng)員工嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，得勝鍋爐公司特邀請(qǐng)6S管理培訓(xùn)公司專家進(jìn)行全面推行6S管理方法。6S管理即產(chǎn)品制造企業(yè)開(kāi)展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的工作現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。因?yàn)檫@6個(gè)單詞首字的縮寫(xiě)都以“S”開(kāi)頭，故被稱為6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[334]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-30 09:19:02]

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唐鋼5S管理穩(wěn)步推進(jìn)成效漸顯

摘要：4月29日，唐鋼5S管理推行辦對(duì)樣板單位進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，冷軋薄板廠繼公司5S中期報(bào)告會(huì)后再次獲得第一名。自公司全面推行5S管理工作近四個(gè)月時(shí)間以來(lái)，各單位積極行動(dòng)，齊抓共管，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境顯著改善。目前，樣板單位整理、整頓階段已基本結(jié)束，清掃階段工作正逐步展開(kāi)。5S管理培訓(xùn)公司指出5S管理作為一種國(guó)際企業(yè)界知名的管理方法...

關(guān)注人數(shù)：[382]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-29 09:25:06]

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紅云紅河集團(tuán)正式啟動(dòng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：紅云紅河煙草集團(tuán)是目前全國(guó)最具規(guī)模的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，在謀求更大發(fā)展的不懈努力中，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘管理潛能已經(jīng)成為集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作，5月5日，集團(tuán)5S現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)曲靖卷煙廠隆重召開(kāi)，標(biāo)志著集團(tuán)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)正式啟動(dòng)。集團(tuán)總裁朱紹明、副總裁武怡、和國(guó)剛、總裁助理代偉...

關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-29 09:19:41]

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上海申龍推行5S管理提高產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：上海申龍客車有限公司（下稱“上海申龍”）面對(duì)目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),苦練內(nèi)功,著力推行5S培訓(xùn)公司的5S管理體制,在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為客車行業(yè)后起之秀的上海申龍，始終把正規(guī)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化作為自己的發(fā)展方向，始終把完善制度、科學(xué)的管理和良好的執(zhí)行力當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的根本保障。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-29 09:15:25]

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交通技師學(xué)院將實(shí)現(xiàn)從5S到7S的提升

摘要：為推進(jìn)學(xué)院示范院校建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高學(xué)生的素質(zhì)，浙江交通技師學(xué)院將推行實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所7S管理。3月11日，浙江交通技師學(xué)院召開(kāi)“7S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)議”。學(xué)院副院長(zhǎng)裘玉平結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司的經(jīng)驗(yàn)，向200多名教師介紹了7S管理基本知識(shí)，提出了7S推行組織架構(gòu)、推行步驟、推行的手段等運(yùn)行措施。并對(duì)學(xué)院實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所推行7S管理進(jìn)行動(dòng)員和部署。...

關(guān)注人數(shù)：[264]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-28 09:15:57]

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中祥創(chuàng)新開(kāi)展7S現(xiàn)場(chǎng)大檢查

摘要：3月5日上午，由中祥創(chuàng)新總裁錢逢濤帶隊(duì)的7S稽查小組一行十余人分別來(lái)到公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行7S活動(dòng)大檢查?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、責(zé)任到人，并邀請(qǐng)各部門(mén)一定要配合7S稽查小組將這一活動(dòng)執(zhí)行堅(jiān)持下去。中祥創(chuàng)新率先實(shí)行7S管理培訓(xùn)，制定7S管理項(xiàng)目責(zé)任表細(xì)化各項(xiàng)工作，從內(nèi)務(wù)整理...

關(guān)注人數(shù)：[299]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-28 09:11:49]

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7S管理是企業(yè)文化與質(zhì)量文化的基礎(chǔ)

摘要：企業(yè)文化建設(shè)的核心是形成具有強(qiáng)大內(nèi)聚力的群體意識(shí)和群體行為規(guī)范，從科學(xué)管理發(fā)展成為文化管理，以持久、不變、強(qiáng)大的文化感召力和凝聚力來(lái)保證并推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展?；诠酒放迫蚧l(fā)展需要，湖南中煙已將企業(yè)戰(zhàn)略確定為“專業(yè)化、品牌化、國(guó)際化”；同時(shí)，常煙正為打造“四高”現(xiàn)代卷煙制造工廠而揚(yáng)鞭猛進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-28 09:05:52]

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寶檢公司6S管理納入評(píng)價(jià)體系

摘要：日前，寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)寶檢公司員工以飽滿的熱情積極投入到了寶鋼股份今年下半年系列大定修、年修任務(wù)中。寶檢公司承擔(dān)了寶鋼股份熱軋、冷軋、硅鋼、電廠、鋼管、煉鐵等13個(gè)單元的定年修任務(wù)，工程歷時(shí)三個(gè)月。與以往相比，寶檢公司此次涉及的檢修、技改和改善項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到歷年之最，總體檢修量比以往增加了23%以上。...

關(guān)注人數(shù)：[260]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-27 09:23:01]

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興國(guó)卷煙廠召開(kāi)6S管理交流匯報(bào)會(huì)

摘要：為促進(jìn)6S管理培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，以便相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，9月7日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司興國(guó)卷煙廠召開(kāi)了6S管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)會(huì)。企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、6S推行辦成員共30余人參加了會(huì)議。會(huì)議分現(xiàn)場(chǎng)交流和成果報(bào)告兩個(gè)階段進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)交流階段，與會(huì)代表前往卷包車間、備品備件倉(cāng)庫(kù)...

關(guān)注人數(shù)：[390]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-27 09:17:10]

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