廠長告誡：“不要提拔在車間走直線的人”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在豐田，現(xiàn)地現(xiàn)物在使用中常常被稱為現(xiàn)場主義（Gemba Attitude），Gemba在日語中是“現(xiàn)場——事情真正發(fā)生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用詞... ......

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:33:45]

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你靠什么在工廠立足

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：想要在工廠里立足，這幾方面必須要知道... ...一：忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。...

關(guān)注人數(shù)：[489]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:29:51]

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5S管理整頓必要性分析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動中整理、整頓和清掃是基本手段，清潔是成果體現(xiàn)的方法，而素養(yǎng)才是5S管理活動最終所要達(dá)到的目的。日常生活中，大家經(jīng)常講“整理、整頓”，5S管理可不可以只開展整理，不開展整頓活動呢？...

關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時間：[2019-08-07 09:47:41]

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5S管理改善對象

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理或稱5S活動是因為日語的“整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)”五個詞的英文拼寫的第一個字母均為S而得名。在管理中應(yīng)用整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的原理進(jìn)行文明生產(chǎn)的管理模式，是以實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為目的的。...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時間：[2019-08-07 08:59:22]

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生產(chǎn)計劃對工廠來說很重要

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程，涉及每一個部門，每一個人... ......

關(guān)注人數(shù)：[300]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:20:44]

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工廠管理7大浪費，比生產(chǎn)7大浪費更可怕！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費... ......

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:17:56]

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5S管理工作心得總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開展的5S活動已拉開序幕，班組長以上的技術(shù)管理人員對5S管理知識的學(xué)習(xí)，讓大家對5S管理的認(rèn)識進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻，結(jié)合公司的實際情況，談?wù)勔韵聨c心得體會：...

關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時間：[2019-08-06 08:54:47]

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企業(yè)5S管理是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理的理論，絕對簡單，也可以說，無需任何理論支持。由其字面的意思，已經(jīng)可以完全理解是什么及如何做了。因為5S管理都是我們大家都懂得，都會做及應(yīng)該做的一些小事情。由于理解的不同，對5S管理的表述略有不同，如“整理”有的為“清理”，“自律”有的為“修養(yǎng)”、“素養(yǎng)”等，實質(zhì)含義是一樣的，其意義在于：...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時間：[2019-08-06 08:44:03]

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6S管理清掃必要性分析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：整理整頓的下一步就是清掃。整理整頓后，不要的物品沒有了，空間就騰出來了。長期保存這些物品的場地多數(shù)會變臟。因此在整理整頓后進(jìn)行清掃就非常重要了。...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時間：[2019-08-05 10:33:59]

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物資5S管理途徑

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動，以達(dá)到創(chuàng)造空間、盡地之用、消除浪費、安全衛(wèi)生、現(xiàn)場美化、人心美儀的基本目標(biāo)。物資作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素，實施5S管理是必然的。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時間：[2019-08-05 09:23:54]

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5S現(xiàn)場管理如何能做好

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S現(xiàn)場管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺四重來”的不良現(xiàn)象，一個公司就“二場”。一個是市場，另一個5S現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[482]發(fā)布時間：[2019-08-02 09:21:51]

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5S管理評價周期及方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5.1計劃啟動階段 5.1.1方針確立與推行組織完善 組織應(yīng)明確5S管理推行方針，并建立涵蓋各層面的5S管理推行機(jī)構(gòu)。...

關(guān)注人數(shù)：[872]發(fā)布時間：[2019-08-02 09:10:15]

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日本5S管理實施案例分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。目前，5S管理除了應(yīng)用于企業(yè)外，在公共服務(wù)機(jī)構(gòu)也發(fā)揮了它具有的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[808]發(fā)布時間：[2019-08-01 10:33:14]

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5S管理實施難點及策略

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，不遭遇困難怎能算成功。在5S管理的實施過程中，難免會遇到領(lǐng)導(dǎo)不重視、員工不配合的問題出現(xiàn)。面對這些問題，我們只有迎面而上，徹底解決它們，5S管理才能發(fā)揮出最大作用。...

關(guān)注人數(shù)：[876]發(fā)布時間：[2019-08-01 09:21:34]

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什么是6S管理售后服務(wù)

摘要：一、什么是6S管理 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時間：[2019-07-31 09:12:51]

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企業(yè)內(nèi)部6S管理培訓(xùn)資料

摘要：一、什么是現(xiàn)場管理？6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：對于企業(yè)員工在現(xiàn)場工作行為的管理就是現(xiàn)場管理。二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理的必要性1、從管理理論上分析：優(yōu)化現(xiàn)場管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時間：[2019-07-31 09:03:37]

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如何快樂實施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：員工不樂意、員工不配合是5S管理推行失敗的重要因素之一。他們認(rèn)為實施5S管理會增加自己的工作量，還要打亂自己的工作節(jié)奏，因此就抵觸5S管理的開展。那么，企業(yè)應(yīng)該如何讓員工樂意并積極配合5S管理的實施呢？這里介紹幾種能夠快樂實施5S管理的辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時間：[2019-07-30 10:18:02]

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6S管理活動個案分析

摘要：6S管理是由起源于日本的5S管理擴(kuò)展而來，是在5S的基礎(chǔ)上添加“安全”方面的內(nèi)容形成的。6S管理咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司對某化工企業(yè)實施6S管理過程進(jìn)行了全面跟蹤和分析，對6S管理實施難點和啟示進(jìn)行了專題研究。...

關(guān)注人數(shù)：[739]發(fā)布時間：[2019-07-30 09:00:36]

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什么是現(xiàn)場6S管理內(nèi)容

摘要：何為6S管理？6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時間：[2019-07-29 15:48:08]

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年中5S管理總結(jié)感悟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：做為公司的一員，我不僅親自介入了5S管理的流動的進(jìn)行，而且還有幸作為本部分5S管理督導(dǎo)員，親自感慨感染了5S管理的實施和監(jiān)視管理，更深刻的熟悉理解的5S管理流動的本質(zhì)和意義。...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2019-07-29 15:30:08]

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