6S基礎(chǔ)知識(shí)
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如何有效建立5S推進(jìn)組織
摘要:建立5S執(zhí)行團(tuán)隊(duì),由各部門(mén)推行委員組建以班組為單位的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),形成上下一體、全員參與的大氣候初步確定5S組織人員的要求后,那么接下來(lái)就要建立正式的5S推進(jìn)組織,一般叫做5S委員會(huì)或5S小組,一般由委員會(huì)來(lái)決定改善活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容及細(xì)節(jié)。...
關(guān)注人數(shù):[983]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-26 09:04:15]
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推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
摘要:5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方法,是企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善的開(kāi)門(mén)磚?,F(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化管理,生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔,生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn),無(wú)不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,5S培訓(xùn)公司決定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理辦法,即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)面貌。...
關(guān)注人數(shù):[1441]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-25 09:16:03]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核標(biāo)準(zhǔn)
摘要:在所有班組、車(chē)間、部門(mén)中對(duì)5S管理的推動(dòng)進(jìn)行,或者在5S的整理、整頓、清掃、清潔這幾方面誰(shuí)做得更好,要做競(jìng)賽。桌面不干凈應(yīng)該處分,地面、機(jī)器設(shè)備、門(mén)窗等不干凈,通道不夠?qū)挸ǎ矐?yīng)該處分。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),讓每個(gè)人都有一種參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的感覺(jué),這樣的企業(yè)才有活力。...
關(guān)注人數(shù):[2494]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-25 09:04:40]
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如何正確認(rèn)識(shí)5S管理工作
摘要:5S管理工作的推行需要企業(yè)不斷地堅(jiān)持工作,持續(xù)不斷的使之與企業(yè)文化相結(jié)合,才能讓5S管理工作在企業(yè)中不斷地實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù):[770]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-24 09:08:01]
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公司5S管理是什么意思
摘要:5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),推行好企業(yè)的5S管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有幫助。5S培訓(xùn)公司總結(jié):日常管理工作中是否經(jīng)常遇到以下事項(xiàng)?...
關(guān)注人數(shù):[1143]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-23 09:24:00]
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推行5S管理工作的用意
摘要:企業(yè)5S管理工作的開(kāi)展為發(fā)展帶來(lái)了很大的利益,提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率,讓企業(yè)的形象得到了提高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最大目標(biāo),是提高營(yíng)業(yè)額,多創(chuàng)利潤(rùn),使得企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng),從企業(yè)的管理層次來(lái)看,5S活動(dòng)是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,5S管理的應(yīng)用及其活動(dòng)的開(kāi)展,可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、技術(shù)、管理等要素都達(dá)到最佳的狀態(tài),最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo),所以說(shuō)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ),從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),二者又是措施與目的的關(guān)系,從企業(yè)最終目的來(lái)看,5S管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是殊途同歸的關(guān)系,都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的過(guò)程和手段。...
關(guān)注人數(shù):[880]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-23 09:17:19]
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推行5S管理的工作內(nèi)容
摘要:5S管理是企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,推行好5S管理工作是當(dāng)前企業(yè)的主要方式,5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(習(xí)慣)(SHITSUKEI)。...
關(guān)注人數(shù):[1785]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-22 09:04:58]
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推行5S管理如何借助外力
摘要:5S管理工作是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作,推行5S管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一件必要性工作。很多不熟悉5S管理的人,或沒(méi)有成功推行5S工作經(jīng)驗(yàn)的人可能會(huì)問(wèn):我們是否需要花錢(qián)找咨詢(xún)公司協(xié)助推行呢?這需要根據(jù)具體情況而定。在采取行動(dòng)以前不妨先將本文看完,再思考以下幾點(diǎn)問(wèn)題:...
關(guān)注人數(shù):[747]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-19 08:59:31]
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企業(yè)實(shí)施5S管理目的及利益
摘要:5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn),是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要管理工作。...
關(guān)注人數(shù):[833]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-18 09:23:07]
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5S管理活動(dòng)推行基本原理
摘要:從事生產(chǎn)管理的人員都知道,很多企業(yè)的成功起源于5S管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)壬a(chǎn)管理工具的使用,而其中,日本豐田汽車(chē)以及中國(guó)海爾氣集團(tuán)都是其中非常具有代表性的例子,也使得世界各地的企業(yè)爭(zhēng)相模仿。而其中5S管理活動(dòng)推行的企業(yè)很多,但是失敗的也不少,究其原因我們還是的從5S管理推行的基本原理來(lái)進(jìn)行研究。5S咨詢(xún)公司在從事生產(chǎn)管理多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出:...
關(guān)注人數(shù):[791]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-18 09:02:01]
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成功推行5S管理工作的作用
摘要:眾所周知企業(yè)的重點(diǎn)工作就是5S管理,推行5S管理工作是我們企業(yè)當(dāng)前的重要工作。企業(yè)實(shí)施5S管理工作有以下的作用:...
關(guān)注人數(shù):[746]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-16 10:03:58]
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如何正確認(rèn)識(shí)5S管理工作
摘要:企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)——5S管理,5S管理是企業(yè)一切工作的重點(diǎn),推行5S管理工作是企業(yè)當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)。5S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等,是減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)力的基本要求,也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[740]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-16 09:37:50]
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5S管理讓員工樂(lè)于生產(chǎn)
摘要:5S管理工作是企業(yè)重要的生產(chǎn)管理保證,推行5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平提升的工具。...
關(guān)注人數(shù):[783]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-15 10:41:37]
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5S管理工作有哪些效用
摘要:5S管理看似簡(jiǎn)單,其實(shí)很難。難不在于對(duì)它的理解,難以堅(jiān)持。借用海爾CEO的話(huà):“什么是不簡(jiǎn)單,不簡(jiǎn)單就是將簡(jiǎn)單的事千百次地反復(fù)做到。”因此,5S的效用既可見(jiàn)一時(shí)之功,只要做就有效果;更見(jiàn)于長(zhǎng)期的堅(jiān)持之力,千百次地不折不扣地執(zhí)行,就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的力量,那就是制造的競(jìng)爭(zhēng)力所在。...
關(guān)注人數(shù):[878]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-15 10:19:11]
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5S管理活動(dòng)推行目的是什么
摘要:5S咨詢(xún)公司總結(jié):5S管理是企業(yè)重要的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要。工作場(chǎng)所干凈整潔,能大大提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)環(huán)境水平。當(dāng)工作的場(chǎng)所干凈整潔了,員工們的工作情緒就會(huì)上漲,顧客就會(huì)越來(lái)越多,所以企業(yè)的知名度也會(huì)提高,被客戶(hù)稱(chēng)贊為整潔干凈的公司,更多客戶(hù)也會(huì)來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí),整潔干凈的環(huán)境,能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作,也可以更好的留住人才。...
關(guān)注人數(shù):[548]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-12 10:14:39]
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企業(yè)實(shí)施5S管理工作必要性
摘要:5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作重要的實(shí)施,推行企業(yè)的5S管理工作也是一個(gè)必要的發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[513]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-11 14:03:48]
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5S管理活動(dòng)推行基本內(nèi)容
摘要:5S咨詢(xún)公司總結(jié):5S管理是企業(yè)的重點(diǎn)工作,推行5S管理是企業(yè)的重點(diǎn)工程。...
關(guān)注人數(shù):[624]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-11 13:51:15]
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通過(guò)5S管理能創(chuàng)造出怎樣的環(huán)境
摘要:5S管理工作是企業(yè)的工作重點(diǎn),也是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),5S管理的工作包括了“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的五個(gè)方面的活動(dòng),5S管理工作在企業(yè)中實(shí)施是企業(yè)最大的決定,5S管理對(duì)企業(yè)起到巨大的工作,不過(guò)具體的體現(xiàn)是需要企業(yè)自己去實(shí)施后體會(huì)的。...
關(guān)注人數(shù):[736]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-10 09:10:19]
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實(shí)施5S管理基礎(chǔ)工作在哪
摘要:5S管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)施5S管理工作的時(shí)候,難免會(huì)存在一些誤區(qū),5S咨詢(xún)公司總結(jié)了下,有以下兩點(diǎn):...
關(guān)注人數(shù):[874]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-10 08:51:32]
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5S管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些效益
摘要:5S管理工作在企業(yè)中推行是一個(gè)難點(diǎn)工作,在我們中國(guó)企業(yè)中,很多企業(yè)高層排斥做5S,不理解5S是什么,僅僅將其認(rèn)作是打掃衛(wèi)生!如果一個(gè)管理者將5S理解為打掃衛(wèi)生,那么他的管理工作也一定是浮于表面的,他對(duì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大計(jì)的企業(yè)文化和執(zhí)行力等層面沒(méi)有什么意識(shí)。...
關(guān)注人數(shù):[1906]發(fā)布時(shí)間:[2016-08-09 09:33:30]
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