針對(duì)考研生宿舍的5S管理

摘要：考研生活是非常緊張的，時(shí)間也是非常珍貴的，對(duì)自己的生活物品進(jìn)行合理整理，這樣就可以節(jié)約很多時(shí)間，下面就是5S管理培訓(xùn)公司專家為考研生們分享的宿舍5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1131]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-10 12:05:04]

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企業(yè)推行5S管理要謹(jǐn)防機(jī)密外泄

摘要：一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實(shí)可行的有效戰(zhàn)術(shù)外，還需要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法。目前各個(gè)企業(yè)都結(jié)合自身特點(diǎn)推行著一種或者幾種科學(xué)的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[1021]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-09 10:01:55]

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企業(yè)生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)

摘要：當(dāng)今的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為提升績(jī)效，追求卓越核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要引入先進(jìn)管理方法。5S現(xiàn)場(chǎng)管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性，且易學(xué)易懂。因此大多數(shù)企業(yè)實(shí)施了5S現(xiàn)場(chǎng)管理，5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施時(shí)重點(diǎn)但檢查也同樣重要，下面是5S管理培訓(xùn)公司整理出的企業(yè)生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)：...

關(guān)注人數(shù)：[925]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-07 10:44:24]

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企業(yè)管理之6S推行方案

摘要：6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法，它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來說，就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。以此很多企業(yè)都想實(shí)施6S管理，但不知道具體的6S推行方案，這怎么辦呢？為了解決這一問題6S管理咨詢公司專家根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)特制定出了企業(yè)6S推行方案，供所有企業(yè)作參考，切記：不可盲目抄襲，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[1237]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-06 11:02:36]

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企業(yè)是否適合邀請(qǐng)6S管理咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn)

摘要：到底企業(yè)是否適合邀請(qǐng)6S管理咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn)呢？這也許是大多數(shù)企業(yè)煩惱的問題。很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到6S管理的重要性，自身?xiàng)l件不是很夠的情況下6S管理應(yīng)如何運(yùn)行呢？6S管理工作是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作，推行6S管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一件必要性工作。很多不熟悉6S管理的人，或沒有成功推行6S工作經(jīng)驗(yàn)的人可能會(huì)問：我們是否需要花錢找咨詢公司協(xié)助推行呢？這需要根據(jù)具體情況而定。...

關(guān)注人數(shù)：[1054]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-05 11:22:27]

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關(guān)于5S管理價(jià)值化的思考

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，伴隨日本企業(yè)的崛起而聞名于世，5S管理堪稱企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，如今已成為先進(jìn)發(fā)達(dá)企業(yè)普遍采用的管理方法。5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，為什么有的企業(yè)能成功的堅(jiān)持做下去并走向了精益化，有的企業(yè)卻放棄了？5S管理究竟為企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值？...

關(guān)注人數(shù)：[1017]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-04 10:00:21]

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車間班組6S管理實(shí)施九大要領(lǐng)

摘要：很多企業(yè)實(shí)施6S管理取得良好效果，于是企業(yè)紛紛開始重視6S管理模式。也有很多企業(yè)開始導(dǎo)入6S管理模式，但是由于企業(yè)未能很好地掌握6S管理的精髓，對(duì)6S管理推廣不夠堅(jiān)持，因此無法落實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施6S管理失敗。那么企業(yè)班組如何推行6S管理呢？實(shí)施要領(lǐng)是什么呢？以下是6S管理培訓(xùn)公司整理出的車間班組6S管理實(shí)施九大要領(lǐng)：...

關(guān)注人數(shù)：[1811]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-03 11:17:12]

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5S管理對(duì)企業(yè)有哪些影響

摘要：5S管理做不好，企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)績(jī)一定不好?？梢哉f5S管理是反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一面鏡子，5S咨詢公司指出當(dāng)5S管理的狀態(tài)突然變壞時(shí)，幾乎都有以下現(xiàn)象：...

關(guān)注人數(shù)：[1490]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-30 10:19:15]

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某企業(yè)6S管理之網(wǎng)格化管理

摘要：什么是網(wǎng)格化管理呢？6S管理培訓(xùn)公司指出網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。最近，某公司把網(wǎng)格化管理和6S管理相結(jié)合起來，得到了意想不到的效果，下面就看看他們具體是怎么實(shí)施的。...

關(guān)注人數(shù)：[2136]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-29 10:45:42]

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企業(yè)推行5S管理過程中常見問題

摘要：5S管理是一種方法，更是一種思想、一種理念、一種品質(zhì)、一種習(xí)慣、一種精神，一種文化。它無需任何復(fù)雜的原理與技術(shù)，是一個(gè)投資少、成效大、易用、實(shí)用的管理方法。這對(duì)于一些生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備普遍落后，生產(chǎn)規(guī)模偏小，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏的企業(yè)來說，無疑是一個(gè)很好的方法。只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，員工理解、支持，實(shí)施方法得當(dāng)，持之以恒，永不放棄。因此很多企業(yè)都開始實(shí)施5S管理。下面是5S咨詢公司專家根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的企業(yè)推行5S管理過程中常見問題。...

關(guān)注人數(shù)：[1143]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-28 10:25:24]

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5S管理在服裝行業(yè)的應(yīng)用

摘要：現(xiàn)在有很多的服裝企業(yè)都在推行ISO-9001質(zhì)量管理體系，而在整個(gè)推行的過程中如何進(jìn)行有效的管理卻成為很多企業(yè)管理者非常頭痛的問題，而企業(yè)想要解決這個(gè)問題首先的導(dǎo)入5S管理。5S咨詢公司強(qiáng)調(diào)5S管理一旦導(dǎo)人后，對(duì)整個(gè)企業(yè)來說管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，所以一定要堅(jiān)持，切勿中途停止。...

關(guān)注人數(shù)：[1213]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-27 11:57:14]

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沒有“素養(yǎng)”的5S管理活動(dòng)會(huì)怎樣

摘要：5S管理素養(yǎng)就是以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。素養(yǎng)的最終目的就是培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。那么沒有“素養(yǎng)”的5S管理活動(dòng)會(huì)是怎樣的呢？5S管理培訓(xùn)公司就來給你說說。...

關(guān)注人數(shù)：[1917]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-26 11:06:01]

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6S管理在企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用

摘要：企業(yè)安全文化，是企業(yè)以人為本強(qiáng)化安全管理的最高層次，是提升安全管理水平的基礎(chǔ)和靈魂。如何對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行合理管理呢？6S咨詢公司推出了6S管理安全文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1121]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-24 11:12:38]

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某燃?xì)鈴S5S管理推行案例

摘要：5S咨詢公司指出5S管理是企業(yè)管理的重要組成部分，5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。如果將5S管理理念滲透到員工的日常工作中，員工能養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，處處井然有序，生產(chǎn)效率大大提高。使員工的行為規(guī)范、舉止文明，作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全，從而提升工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。下面就是為大家分享某燃?xì)鈴S5S管理推行案例，以供同行參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1027]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-23 10:11:16]

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白灰廠6S管理周總結(jié)

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[1372]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-22 10:17:34]

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飛行區(qū)燈光站如何實(shí)施5S管理

摘要：5S咨詢公司指出5S管理是一種先進(jìn)的管理模式，它包括1S整理、2S整頓、3S清掃、4S標(biāo)準(zhǔn)化、5S習(xí)慣化。簡(jiǎn)單的說，1S整理就是根據(jù)工作需要，將需要工具的品種和數(shù)量留下來，不需要的扔掉或者統(tǒng)一保管在庫房里；2S整頓就是要將需要的物品合理放置；3S清掃就是去除所有的灰塵、污垢和油漬，保持處處都是清潔的。使我們的工廠變?yōu)椋簺]有垃圾、污垢、塵埃的地方；4S標(biāo)準(zhǔn)化就是制定出相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，并且加以監(jiān)督實(shí)施，從而達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化，工具放置標(biāo)準(zhǔn)化；5S習(xí)慣化就是通過我們長(zhǎng)期的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。那么飛行區(qū)燈光站如何實(shí)施5S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1198]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-21 10:02:19]

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淺談5S管理如何提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

摘要：5S培訓(xùn)公司指出企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)形象，得到客戶的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。但同時(shí)企業(yè)5S管理也提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[1162]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-20 11:25:35]

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如何利用6S管理提升產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：大家都知道，6S管理是創(chuàng)建科學(xué)的工作秩序，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為能力及素質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象與效益為目的的簡(jiǎn)單實(shí)用的現(xiàn)代管理方法，是現(xiàn)場(chǎng)一切管理工作的基礎(chǔ)，為眾多的企業(yè)采用。那么如何利用6S管理提升產(chǎn)品質(zhì)量呢？6S管理咨詢公司指出，提高產(chǎn)品質(zhì)量核心是提高員工素養(yǎng)，只有員工的素養(yǎng)提高了，產(chǎn)品質(zhì)量自然就提升了。...

關(guān)注人數(shù)：[1348]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-19 11:15:02]

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水電行業(yè)推行5S管理存在哪些問題

摘要：企業(yè)推行5S管理好處多多，因此大多數(shù)企業(yè)都紛紛效仿，來推行5S管理，但是在推行5S管理之前，企業(yè)必須對(duì)5S管理有個(gè)深度認(rèn)識(shí)，才能把5S管理推行成功，效果才能明顯，以下是5S咨詢公司專家在某水電企業(yè)輔導(dǎo)5S管理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的問題：...

關(guān)注人數(shù)：[1056]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-16 11:10:58]

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分享某家具企業(yè)5S管理實(shí)施案例

摘要：目前，大多數(shù)家具公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多廢棄木料，現(xiàn)場(chǎng)亂，生產(chǎn)環(huán)境差，這樣不但影響了員工身體健康，而且大大減低了生產(chǎn)效率，如何解決這一問題呢？這就需要5S管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，下面5S咨詢公司就為大家分享某家具公司5S管理推行案例?？纯此麄兪窃趺礃油菩械?？...

關(guān)注人數(shù)：[1794]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-15 10:20:29]

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