三一員工培訓(xùn)：6S管理貴在“營造環(huán)境”

摘要：7月12日，來自6S現(xiàn)場管理咨詢公司的兩名資深講師為三一管理人員帶來了一場6S管理的思想大餐。曾在世界5OO強(qiáng)、日本獨(dú)資企業(yè)理光深圳公司擔(dān)任中方最高主管的肖智軍以“觀念突破”為核心，告訴大家6S管理應(yīng)以“營造環(huán)境”為突破點(diǎn)。他的一句“現(xiàn)場代表一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)”讓所有人印象深刻。有著七年跨國企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)的劉燕舞則展示了著名企業(yè)6S工作實(shí)施前后的對比圖片，讓三一的6S管理人員看到了自身的差距。...

關(guān)注人數(shù)：[308]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 10:12:41]

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浦發(fā)銀行推行6S現(xiàn)場管理

摘要：008年是北京奧運(yùn)會舉辦之年，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)延展式、連鎖式、爆發(fā)式增長，這對于銀行支付環(huán)境、支付工具、服務(wù)水平和服務(wù)效率都提出了更高的要求。作為一家銳意創(chuàng)新的上市銀行，浦發(fā)銀行適時(shí)積極推行6S現(xiàn)場管理實(shí)施方案，從而把奧運(yùn)金融服務(wù)提上了新的臺階。6S現(xiàn)場管理實(shí)施方案即整理（SEIRE）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY），6S的起源6S以5S為基礎(chǔ)加上“安全“而成。...

關(guān)注人數(shù)：[1231]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 10:00:15]

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靖遠(yuǎn)二電6S管理向?yàn)I能輸出項(xiàng)目完成

摘要：近日，由靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司承接的天津?yàn)I海能源發(fā)展股份有限公司（以下簡稱濱能公司）6S管理咨詢項(xiàng)目圓滿完成，標(biāo)志著靖遠(yuǎn)二電繼河南鶴壁項(xiàng)目、廣西來賓項(xiàng)目等順利實(shí)施后，靖遠(yuǎn)管理模式對外輸出取得又一次成功?；诰高h(yuǎn)管理模式在全國電力行業(yè)的品牌價(jià)值，也基于濱能公司幾次實(shí)地參觀考察靖遠(yuǎn)管理模式成效后的信賴，濱能公司選擇靖遠(yuǎn)二電作為其實(shí)施6S管理項(xiàng)目的咨詢方...

關(guān)注人數(shù)：[314]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 09:54:06]

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韓城發(fā)電推行6S管理迎奧運(yùn)保發(fā)電

摘要：“迎奧運(yùn)、保供電”工作更好地開展，全面提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，今年年初以來，大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司積極推行6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，率先建設(shè)“兩優(yōu)四化”企業(yè)。隨著北京奧運(yùn)會倒計(jì)時(shí)的一天天臨近，奧運(yùn)期間安全發(fā)供電任務(wù)已成為當(dāng)前電力企業(yè)的首要任務(wù)，發(fā)電企業(yè)在確保機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，更要多發(fā)穩(wěn)發(fā)，以實(shí)際行動“服務(wù)奧運(yùn)、支持奧運(yùn)”，確保“平安奧運(yùn)”。...

關(guān)注人數(shù)：[323]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 09:48:07]

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陜西中煙工業(yè)啟動6S現(xiàn)場管理活動

摘要：6月11日，陜西中煙工業(yè)公司澄城分廠組織機(jī)關(guān)全體管理人員及車間部分員工召開了現(xiàn)場管理6S活動動員大會。會議對在全廠范圍內(nèi)開展現(xiàn)場管理6S活動進(jìn)行了詳細(xì)安排部署；一車間等三個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別就開展6S活動作了表態(tài)發(fā)言，表明了開展6S活動的決心和信心。...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 09:42:03]

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運(yùn)用5S進(jìn)行營銷目標(biāo)管理（一）

摘要：市場無止境，需要持續(xù)不斷的“變”，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行資源整合和創(chuàng)新才能完成一個(gè)個(gè)營銷目標(biāo)。但變不是盲目地為變而變，而是有目的地去變，可實(shí)現(xiàn)地去變。有許多企業(yè)，為尋求創(chuàng)新和變革，空降策劃大師和營銷專家，但這不是萬能的，可能花了錢卻免不了衰退的“災(zāi)”。想持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵還是靠自己，只有不斷地自我整合與創(chuàng)新，只有不斷的有規(guī)范的“變”，才能維持自己的茁壯成長和青春不老。...

關(guān)注人數(shù)：[320]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-21 11:29:59]

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加大5S力度徐挖公司現(xiàn)場管理顯成效

摘要：徐挖公司生產(chǎn)繁忙不忘狠抓現(xiàn)場管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注與支持下，加大5S推展力度，現(xiàn)場管理已初顯成效。春節(jié)剛過，隨著訂單的不斷增加，徐挖公司生產(chǎn)一片繁忙。公司領(lǐng)導(dǎo)就5S推展工作與各部門主管及生產(chǎn)骨干進(jìn)行了充分的交流溝通，決定加大現(xiàn)場管理力度，使徐挖公司的5S培訓(xùn)工作在原有的基礎(chǔ)上推向深入。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-21 11:25:21]

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運(yùn)用5S進(jìn)行營銷目標(biāo)管理（二）

摘要：第三個(gè)S——清潔：內(nèi)容：徹底清潔工作場所內(nèi)物品，防止污染源(污跡、廢物、噪聲)的產(chǎn)生。目的：保持干凈、明亮的工作環(huán)境，并杜絕污染源的產(chǎn)生，以保證員工、顧客產(chǎn)生愉快心情。應(yīng)用于目標(biāo)管理上：1、 對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總負(fù)責(zé)、資源利用等內(nèi)容按照人員進(jìn)行責(zé)任到人，分清人員的責(zé)、權(quán)、利；2、 為達(dá)到資源利用最大化，快速達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理也要達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”(無資源沒有價(jià)值、無資源沒有進(jìn)行管控、無資源管控沒有管控、無資源不充分發(fā)揮優(yōu)勢)；...

關(guān)注人數(shù)：[273]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-21 11:17:15]

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海寧市汽修行業(yè)率先引入5S管理理念

摘要：為了進(jìn)一步提高自身管理水平，為客戶提供一流的服務(wù)，更好地適應(yīng)汽車維修市場日益激烈的競爭，近日，海寧嘉興寶龍汽車維修服務(wù)有限責(zé)任公司率先在該市汽修行業(yè)引入5S管理理念，即：整理——騰出更大的空間；整頓——提高工作效率；清掃——掃走舊觀念，掃出新天地；清潔——擁有清爽明亮的工作環(huán)境；素養(yǎng)——塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-21 11:12:41]

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5S管理為運(yùn)輸部插上騰飛的翅膀

摘要：鐵路運(yùn)輸作為我公司重要的物流環(huán)節(jié)，具有點(diǎn)多面廣、線路長、現(xiàn)場管理難度大的特點(diǎn)。公司開展5S活動以來，運(yùn)輸部黨政結(jié)合自身實(shí)際情況，按照進(jìn)一步貫徹公司“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀，深化現(xiàn)場管理，有效提高工作質(zhì)量和效率，培養(yǎng)職工良好素養(yǎng)，提升企業(yè)形象和競爭力的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)5S活動。...

關(guān)注人數(shù)：[439]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-21 10:58:22]

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全省高校首家7S管理示范食堂在常大掛牌

摘要：12月25日，常州大學(xué)武進(jìn)校區(qū)第二學(xué)生食堂7S管理模式順利通過由江蘇省教育廳步錦昆副巡視員帶隊(duì)的專家組審核。省專家組在聽取匯報(bào)、審閱相關(guān)材料后，現(xiàn)場檢查了常州大學(xué)第二食堂。常州大學(xué)第二食堂整潔的后場操作間、井然有序的窗口服務(wù)、整齊細(xì)致的標(biāo)簽、濃厚的7S文化氛圍等獲得了專家好評。省專家組充分肯定了常州大學(xué)第二食堂推行的7S管理培訓(xùn)模式。...

關(guān)注人數(shù)：[323]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-20 13:15:04]

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湖南中煙常德卷煙廠開展7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

摘要：去年以來，常德卷煙廠推行7S管理培訓(xùn)活動，生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理逐步向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，但在現(xiàn)場管理提升的過程中，部分骨干、員工在觀念和管理方式上仍然存在一定的誤區(qū)和偏差，同時(shí)常德卷煙廠完成全員競崗以后，生產(chǎn)區(qū)基層管理骨干的調(diào)整異動幅度較大，為了讓各級管理骨干深入了解7S的管理理念，掌握7S的管理工具，常德卷煙廠開展了此次7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[356]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-20 13:10:35]

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東航西安維修基地推進(jìn)7S管理理念

摘要：為進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)5S管理活動，深入固化5S活動成果，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術(shù)公司西安維修基地（簡稱“西安維修基地”）附件維修部于2010年12月初開展了7S管理理念培訓(xùn)工作，部門班組以上干部及部分職工參加了7S管理培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[317]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-20 13:06:22]

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勝景山河建立7S管理制度

摘要：在不久前召開的中國黃酒市場研討會上，中國黃酒協(xié)會秘書長、著名黃酒專家沈振昌先生在談到黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。作為傳統(tǒng)國粹的黃酒，亟需在品牌、文化、技術(shù)工藝、市場開發(fā)等各個(gè)方面創(chuàng)新提升，給傳統(tǒng)形象要注入更多時(shí)尚元素。...

關(guān)注人數(shù)：[294]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-20 13:00:52]

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長興職教中心引進(jìn)7S管理模式

摘要：為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，提升師生職業(yè)素養(yǎng)，1月12日上午，長興職教中心組織督導(dǎo)小組對學(xué)校所有的辦公室、教室、寢室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了7S管理培訓(xùn)。7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理制度是國內(nèi)外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一。...

關(guān)注人數(shù)：[314]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-20 12:52:24]

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大唐洛河發(fā)電廠6S管理勁吹文明風(fēng)

摘要：5月8日上午，在淮南洛河發(fā)電廠2號機(jī)組大修12米平臺，記者看到汽機(jī)本體班青工葉曉冬正拿著拖把、棉紗反復(fù)擦洗地面上的油污、灰塵，組長俞城正將各種螺絲、螺帽及備品配件往一個(gè)藍(lán)塑料盒里整齊地?cái)[放，俞城介紹說：“現(xiàn)在推行6S管理，要求我們工完、料盡、場地清，廠部、分場每一級都對我們有檢查、有考核、有評比。這不，這個(gè)藍(lán)塑料盒就是分場為我們每個(gè)班組配備的?！?..

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 09:44:04]

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徐州公司工會開展?fàn)巹?chuàng)6S管理模范小組競賽

摘要：為緊密配合公司6S管理培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高公司現(xiàn)場管理水平，提升員工素養(yǎng)，打造公司品牌，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，天津院徐州公司工會于4至9月份，在全公司范圍內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)6S管理模范小組競賽活動。...

關(guān)注人數(shù)：[405]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 09:38:28]

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新疆伊寧機(jī)場全面開展6S管理

摘要：有限責(zé)任公司伊寧機(jī)場2008年工作報(bào)告中曾經(jīng)提出進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。近日，伊寧機(jī)場從現(xiàn)場管理入手，通過開展6S培訓(xùn)活動，達(dá)到保障安全、提高效率、改善員工精神面貌，最終提高企業(yè)形象的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[366]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 09:31:51]

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泗陽供電舉辦6S管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班

摘要：為切實(shí)加強(qiáng)班組規(guī)范化管理，營造文明、健康、有序、和諧的工作環(huán)境，培育嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，4月21日，江蘇省泗陽縣供電公司舉辦首期6S管理培訓(xùn)班。來自該公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、班組長和相關(guān)專職共72人參加培訓(xùn)，聆聽了深圳合眾資源企業(yè)管理顧問、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理肖智軍的精彩講課。...

關(guān)注人數(shù)：[299]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 09:28:24]

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浦發(fā)銀行推行6S現(xiàn)場管理方案

摘要：為了迎接北京奧運(yùn)這一盛事的到來，浦發(fā)行秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，積極推行了6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案。6S現(xiàn)場管理實(shí)施方案即整理（SEIRE）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。...

關(guān)注人數(shù)：[434]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 09:22:56]

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